![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
С чего начать
Как консультант, я чаще всего сталкиваюсь с таким вопросом: с чего необходимо начинать инновационный процесс? Ответ зависит от ряда факторов, в том числе от режима работы предприятия, его корпоративной культуры и целей. Я полагаю, что большинству компаний следует начинать с пересмотра системы управления. Как уже было сказано в начале книги, несмотря на регистрацию заявок, обычно в компаниях забывают поощрять и поддерживать сотрудников, сделавших толковые предложения. Поэтому подумайте о том, чтобы начать именно с этого. Когда система управления идеями разрабатывается людьми, функции которых скоординированы, она имеет все шансы на успех. Более того, при планировании и внедрении новой и усовершенствованной системы вы достигнете также и некоторых побочных дополнительных целей. Например, включите вопрос об инновациях в повестку дня. Вам придется обсуждать и отслеживать инновационный процесс и воспринимать его не как функцию и сферу деятельности только отдельного подразделения, а как общую задачу предприятия, каждого его отдела и сотрудника. Кроме того, вам придется осуществлять шаги, которые повлияют на будущее вашей фирмы, и рассматривать предложения, которые к вам поступят, если во всеуслышание обратиться к людям и попросить их делиться своими идеями и высказывать соображения. И если ваша компания похожа на все остальные, то вы будете приятно удивлены, обнаружив, что в ее недрах существует много действительно хороших идей, а вы об этом даже не подозревали. Поэтому начните свою инновационную инициативу, сосредоточившись на более эффективном поиске, поощрении и использовании предложений, исходящих от ваших же сотрудников. Действуя таким образом, вы присоединитесь к многочисленным членам мирового инновационного движения, реформирующим свои компании. Все они стремятся к успеху в XXI столетии. Мы постоянно получаем отклики от этих людей: они уверены, что инновации — это один из самых выдающихся проектов, с которыми им приходилось работать за время их карьеры. И я надеюсь, что, начав свое собственное путешествие в область инноваций, вы в скором времени с этим согласитесь! Позвольте пожелать вам больших успехов! Примечания Кроме ссылок на источники этот раздел книги включает дополнительную информацию, которая может оказаться полезной. Обновленные данные о продуктах и группах, упомянутых в этой книге, содержатся на сайте www.innovationresource.com
|