Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Основные признаки инновационного проекта
|
|
В основные компоненты проекта включают:
· состав работ;
· взаимосвязь работ, определяющая структуру проекта;
· временной режим реализации проекта;
· ресурсы;
· бюджет или смету;
· ограничения, определяющие специфику проекта или отдельных его составляющих.
Основными признаками проекта являются:
· новизна;
· изменения, как основное содержание проекта;
· неповторимость;
· конкретная цель, ограниченная во времени;
· временная ограниченность продолжительности проекта;
· ограниченность требуемых ресурсов;
· бюджет, относящийся к проекту;
· комплексность решения проблемы;
· выделение сферы проекта в сфере взаимодействия организации и рынка.
Основными признаками инновационного проекта являются:
· научно-техническая новизна, совокупность новых знаний;
· практическая реализуемость, т.е. воплощение новых знаний в новом продукте, технологии, социальной среде и прочее;
· способность удовлетворить определенные запросы потребителей, которая означает, что новшество воспринято рынком, т.е. реализуемо на рынке;
· эффективность (экономическая, техническая, социальная) рассматривается как идеальный конечный результат, при которой рост полезности сопровождается снижением затрат.
· многообразие сценариев реализации цели проекта (рис. 1.3).
Рис. 1.3. Многообразие сценариев реализации цели проекта. Здесь: Y0 – условия,
в которых находилась организация до начала проекта; YК – условия, в которых будет находиться организация после окончания проекта; Хn – параметры процесса.
Приведем несколько примеров инновационных проектов:
· оптимизация энергопотребления предприятий;
· создание и обеспечение выпуска новых видов продукции;
· модернизация системы управления бизнесом;
· реорганизация коммунального хозяйства города;
· внедрение на предприятии международной системы управления качеством на основе концепции «Бережливое производство».