![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основные процессы в управлении инновационными проектами
Процесс – это совокупность действий, приносящая результат. Процессы определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения. Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп: • процессы инициации – от формулирования идеи до принятия решения о начале выполнения проекта; • процессы планирования – определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения; • процессы исполнения и контроля – координация людей и других ресурсов для выполнения плана; • процессы анализа – определение соответствия плана и исполнения проекта поставленным целям и критериям и принятие решений о корректирующих воздействиях; • процессы управления – определение корректирующих воздействий, их согласование, утверждение и применение; • процессы завершения – формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу.
Рис. 1.8. Группы процессов управления проектами
Рис. 1.9. Активность процессов управления проектами в жизненном цикле проекта
|