Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Анализ ритмичности работы предприятия
|
|
Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и отгрузки продукции. Ритмичность –– равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, вследствие чего замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, в результате чего не балансируют денежные потоки; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели –– коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за i –й период в общем выпуске.
Косвенные показатели ритмичности –– наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и т.д.
Один из наиболее распространенных показателей –– коэффициент ритмичности –– определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня:
Критм = 30+33, 33+33, 34 = 96, 67 %.
Таблица 1.3. Ритмичность выпуска продукции по декадам
| Декада | Выпуск продукции за год, тыс.руб. | Удельный вес продукции, % | Выполне–ние плана, коэффи–циент | Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % | |||||
| План | Факт | план | факт | ||||||
| Первая | 33, 33 | 0, 945 | 30, 00 | ||||||
| Вторая | 33, 33 | 1, 071 | 33, 33 | ||||||
| Третья | 33, 34 | 1, 134 | 33, 34 | ||||||
| Всего за год | 1, 05 | 96, 67 | |||||||
Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:
где 
- квадратическое отклонение от среднеквартального (среднемесячного, среднедекадного) задания;
n – число периодов;
xпл - плановый среднеквартальный (среднемесячный, среднедекадный) выпуск продукции.
В нашем примере коэффициент вариации составляет 0, 094. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 9, 4 %.
Причины аритмичности –– тяжелое финансовое состояние предприятия, трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально–технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.
Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции. В заключение анализа разрабатывают конкретные рекомендации по устранению причин неритмичной работы.