![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Инструменты антикризисного управления предприятием. Особенности антикризисного управления торговым и промышленным предприятием.
АУ - система управления предприятием, которая имеет комплексный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции предприятия. На тактическом уровне антикризисное управление представляет собой комплекс инструментов, направленных на раннюю диагностику и предотвращение кризисных ситуаций, посредством использования всех имеющихся ресурсов и опираясь на четко разработанную стратегию. Инструменты АУ можно классифицировать на два типа: 1.Инструменты выявления кризиса, среди них: - Экспресс-анализ финансового состояния; - глубокий анализ финансового состояния; - диагностика вероятности банкротства - пятифакторная модели Портера - PEST- анализ - анализ факторов внутренней среды (маркетинговый анализ, анализ персонала, орг. структуры и др.) - портфельный анализ - SWOT – анализ - оценка стоимости бизнеса и др. 2. Инструменты устранения кризиса, среди них - реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности; - санация кадрового персонала - внедрение инноваций (продуктовых/маркетинговых/технологических/управленческих) - внедрение информационных систем - снижение себестоимости - Рационализация производства (продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы) - оптимизация ассортиментной политики - совершенствование управления запасами предприятия - Ускорение оборота денежных средств - Реорганизация системы производства и управления и другие - комплекс мероприятий в области маркетинга (акции, реклама, изменение ценовой политики и др.) - контроллинг - совершенствование логистики - Реструктуризация предприятия и др. Особенности АУ торговым и промышленным предприятием определяются сущностью основных направлений деятельности. Торговля обеспечивает обращение товаров, их движение из сферы производства в сферу потребления. Ее можно рассматривать как вид предпринимательской деятельности, связанный с куплей продажей товаров и оказанием услуг покупателям. Промышленное предприятие - организация, производящая промышленную продукцию. В отличие от банка, торговой фирмы или государственного учреждения, для производственного предприятия первичным является технологический процесс. Существуют инструменты АУ, которые можно применять как для торговых, так и для промышленных предприятий, среди них: реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженностью, внедрение информационных систем, санация кадрового персонала и др.
|