Тема 3. Визначення місії і цілей підприємства

ПРОГРАМА КУРСУ

1.1 Мета дисципліни та її зміст за темами

Предмет навчальної дисципліни: стратегічний процес на підприємстві.

Мета викладання навчальної дисципліни: формування у студентів системи теоретичних і прикладних знань про теоретичні засади, інструментарій та методи розробки стратегій підприємства.

Місце у структурно-логічній схемі: викладання дисципліни здійснюється після вивчення студентами таких дисциплін: «Введення в спеціальність», «Основи економічної теорії», «Макроекономіка», «Мікроекономіка», «Економіка підприємства», «Планування діяльності підприємств», «Фінанси підприємств», «Основи права».

Зміст дисципліни за темами

Тема 1. Стратегія підприємства: сутність, концепції, еволюція

Сутність і особливості стратегії підприємства. Концепції стратегії підприємства. Еволюція стратегій підприємства. Школи стратегій. Потреба в стратегії для раціонального господарювання на підприємстві. Проблеми з розробкою стратегій на вітчизняних підприємствах. Походження і зміст категорії “стратегія”. Стратегія в економічній науці, широке та вузьке трактування стратегії. Трактування стратегії підприємства в економічній науці. Стратегія як процес, стратегія як результат, стратегія як засіб. Філософська і організаційно-управлінська сутність стратегії підприємства. Загальні концепції трактування стратегії підприємства. Еволюція концепції стратегії підприємства. Сучасна концепція стратегії підприємства. Відмінність між концепціями стратегії підприємства.

Тема 2. Стратегічне бачення в управлінні підприємством

Стратегічний контекст підприємства. Місце підприємства в ринковій економічній системі. Стратегічність діяльності та розвитку підприємства. Аспекти стратегічного контексту підприємства. Фактори оточення та розвитку підприємства. Сутність стратегічної реакції підприємства. Проблема забезпечення конкурентоспроможності підприємства в зовнішньому середовищі ринкової економіки. Діяльність і розвиток підприємства в стратегічному контексті. Процедури формування стратегії. Стратегічний план, стратегічна вказівка. Відображення стратегічного аспекту діяльності підприємства. Принципи формування стратегії підприємства.

Тема 3. Визначення місії і цілей підприємства

Місія підприємницької організації. Зміст місії підприємства. Основні елементи місії підприємства. Фактори розробки місії. Принципи формулювання місії підприємства. Цілі функціонування підприємства. Аспекти мети. Встановлення загальної (головної) мети організації. Деталізація мети. Склад мети. Система цілей підприємства. Класифікація цілей підприємства. Стратегічні цілі підприємства. Правила (принципи) визначення стратегічних цілей підприємства. Глобальні і локальні цілі. Основні етапи процесу визначення цілей. Вимоги, яким повинні відповідати правильно сформульовані цілі. Декомпозиція головної мети підприємства.