Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание 15.7.
|
|
Основные показатели деятельности ОАО «Альфа» представлены в табл.32. Оцените деятельность предприятия на основе гибкого и статичного бюджетов.
Таблица 32
Отчет о деятельности ОАО «Альфа» за год
| Показатели | Генеральный бюджет | Факт |
| Продажи, шт. | ||
| Выручка от продаж, руб. | ||
| Переменные затраты, руб. в том числе переменные производственные затраты транспортные расходы | ||
| Продолжение табл. 32 | ||
| переменные коммерческие затраты | ||
| Маржинальный доход | ||
| Постоянные затраты, руб. в том числе постоянные производственные затраты постоянные административные расходы | ||
| Финансовый результат основной деятельности, руб. | - 14700 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Дисциплина «Экономика предприятия (организации)» является одной из важнейших для студентов финансово-экономических специальностей.
Конечная цель обучения данной дисциплине – формирование у студентов прочных теоретико-методических и практических знаний, умений и навыков в области экономики предприятия в контексте развития производственного, кадрового, ресурсного, маркетингового потенциала предприятия и повышения эффективности его функционирования в условиях нестабильной среды.
В результате изучения дисциплины «Экономика предприятия (организации)» студент научиться:
- определять текущие и перспективные цели и задачи предприятия;
- рассчитывать экономическую эффективность от производства и реализации товаров (услуг), промышленных работ, внедрения в производство результатов НИОКР, инвестиционных проектов, повышения качества продукции (услуг);
- определять издержки производства продукции (услуг) и намечать пути по их снижению;
- разрабатывать стратегию и тактику развития предприятия в условиях рыночной конкуренции на ближайшую перспективу (до 5 лет);
- вырабатывать ценовую и конкурентную политику предприятия;
- проводить анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- рассчитывать производственную мощность, определять производственную программу, потребность в материальных и трудовых ресурсах, финансовых ресурсах и т.п.;
- проводить факторный анализ снижения себестоимости продукции и повышения производительности труда;
- определять оптимальные системы оплаты труда работников предприятия;
- проводить анализ использования основных и оборотных производственных фондов и оборотных средств;
- проводить анализ прибыли и рентабельности предприятия в целом, выпускаемой продукции и т.п.