Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Цели и критерии совершенствования подсистемы
|
|
В целях совершенствования подсистемы отдела материально-технического снабжения постоим «дерево целей», которое будет отражать перспективы развития отдела.
Рисунок 2. Схема оргструктуры подсистемы делопроизводственного обеспечения системы управления.
Проектная часть.
В связи с тем, что отдел канцелярии был достаточно сильно перегружен, функции, выполняемые в нем, были распределены нерационально, нужно увеличить штат подсистемы с целью улучшения работы организации и ввести новые должности заместителя начальника канцелярии и программиста.
Рисунок 3 Схема оргструктуры подсистемы делопроизводственного обеспечения системы управления.
Таблица 7
| Канцелярия | |
| Начальник канцелярии | |
| Заместитель начальника канцелярии | |
| Бюро приема, контроля и выпуска документов | |
| Начальник бюро | |
| Секретарь | |
| Бюро обработки информации | |
| Начальник бюро | |
| Секретарь | |
| Программист | |
| Группа изменения и учета технической документации | |
| Начальник бюро | |
| Секретарь | |
| Итого |