Задача №31

Руководство предприятия намерено в следующем периоде увеличить выручку от реализации продукции на 3%. Провести операционный анализ и построить график определения порога рентабельности по имеющимся данным:

Решение:

ВР = 0, 8 *5000 = 4000 тыс.руб.
4000*103%= 4120 тыс.руб.

П=ВР-Зпер-Зпост

П=4000 – 1200 – 920 = 1880 тыс. руб.

ВМ=ВР-Зпер

ВМ=4000 – 1200 = 2800 тыс. руб.

СВОР=

СВОР= =1, 49

ПР= = = 1314, 28 тыс.руб.

Затраты, тыс. руб.
				Постоянные затраты
				Порог рентабельности
			1314, 28	Выручка, тыс.руб.

Рис.1 Определение порога рентабельности. Первый графический способ

Итак, при достижении выручки от реализации в 1314, 28 тыс. руб. предприятие достигает окупаемости и постоянных и переменных затрат. Второй графический способ определения порога рентабельности базируется на равенстве выручки и суммарных затрат при достижении порога рентабельности.

Определим порог рентабельности графическим способом:

Точка БУ = 1314, 28/0, 8 = 1643 шт.

Тыс. руб.
								А	Выручка от реализации
								Прибыль
									Б
									Суммарные затраты
1314, 28
									Переменные затраты
	УБЫТКИ
									Постоянные затраты
										К, шт.
					Пороговый объем реализации

Далее найдем запас финансовой прочности:

ЗФП=ВР-ПР

ЗФП=4000-1314, 28=2 685, 72 тыс.руб.

ЗФП= *100% = 67%

Вывод: Компания обладает достаточным запасом финансовой прочности т.е оно способно вынести снижение выручки от реализации на 67% без серьезной угрозы для своего финансового положения.