Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Типовая задача № 1
Величина партии 12 шт.; величина передаточной партии – 6 шт. Технологический процесс обработки:
Среднее межоперационное время – 2 мин. Длительность естественных процессов – 35 мин. Определить длительность производственного цикла обработки партии деталей, построить графики процесса обработки партии деталей. Решение Длительность производственного цикла при последовательном виде движения: Тпос. = 12 (4/1 + 1, 5/1 + 6/2) + 3*2 + 35 = 143 мин. Длительность производственного цикла при параллельно – последовательном виде движения: Тп.п. = 12 (4/1 + 1, 5/1 + 6/2) – (12 – 6) * (1, 5/1 + 1, 5/1) + 3*2 + 35 = 125 мин. Длительность производственного цикла при параллельном виде движения: Тпар = (12 – 6)*4/1 + 6*(4/1 + 1, 5/1 + 6/2) + 3*2 + 35 = 116 мин. Вопросы для самоконтроля 1. Что представляет структура предприятия? 2. Что является основной структурной единицей? 3. Назовите типы производства и их различия. 4. Чем различаются виды движения деталей в производственном процессе?
Тема 1.4. Планирование деятельности предприятия Студент должен: знать: - сущность и виды внутрифирменного планирования; - структуру бизнес-плана.
Планирование – процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий. Принципы планирования: - непрерывность; - научность; - нацеленность на рациональное использование ресурсов; - принцип ведущих звеньев; - взаимной увязки и координации. Методы планирования: - балансовый; - нормативный; - программно-целевой; - по технико-экономическим факторам. Виды планов: - по степени охвата сфер деятельности; - по содержанию; - по объектам функционирования; - по периодам. План производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Основные разделы и показатели плана. Бизнес-план – документ, описывающий все основные аспекты будущего коммерческого мероприятия. Типы бизнес-планов: - производственный; - инвестиционный; - бизнес-план финансового оздоровления; - бизнес-план для получения кредитов. Структура бизнес-плана: - титульный лист; - 1 раздел – резюме; - 2 раздел –описание предприятия и отрасли; - 3 раздел – характеристика продукции; - 4 раздел – анализ рынков сбыта и конкуренции; - 5 раздел – план маркетинга; - 6 раздел – производственный план; - 7 раздел – организационный план; - 8 раздел – план по рискам; - 9 раздел – финансовый план. Вопросы для самоконтроля 1. Назовите преимущества планирования. 2. Чем характеризуются методы планирования? 3. Проанализируйте принципы планирования. 4. Что такое бизнес-план? 5. Для чего предназначены различные типы бизнес-планов? Раздел 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
|