Типовая задача № 1

Величина партии 12 шт.; величина передаточной партии – 6 шт. Технологический процесс обработки:

Среднее межоперационное время – 2 мин. Длительность естественных процессов – 35 мин.

Определить длительность производственного цикла обработки партии деталей, построить графики процесса обработки партии деталей.

Решение

Длительность производственного цикла при последовательном виде движения:

Тпос. = 12 (4/1 + 1, 5/1 + 6/2) + 3*2 + 35 = 143 мин.

Длительность производственного цикла при параллельно – последовательном виде движения:

Тп.п. = 12 (4/1 + 1, 5/1 + 6/2) – (12 – 6) * (1, 5/1 + 1, 5/1) + 3*2 + 35 = 125 мин.

Длительность производственного цикла при параллельном виде движения:

Тпар = (12 – 6)*4/1 + 6*(4/1 + 1, 5/1 + 6/2) + 3*2 + 35 = 116 мин.

Вопросы для самоконтроля

1. Что представляет структура предприятия?

2. Что является основной структурной единицей?

3. Назовите типы производства и их различия.

4. Чем различаются виды движения деталей в производственном процессе?

Тема 1.4. Планирование деятельности предприятия

Студент должен:

знать:

- сущность и виды внутрифирменного планирования;

- структуру бизнес-плана.

Планирование – процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий.

Принципы планирования:

- непрерывность;

- научность;

- нацеленность на рациональное использование ресурсов;

- принцип ведущих звеньев;

- взаимной увязки и координации.

Методы планирования:

- балансовый;

- нормативный;

- программно-целевой;

- по технико-экономическим факторам.

Виды планов:

- по степени охвата сфер деятельности;

- по содержанию;

- по объектам функционирования;

- по периодам.

План производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Основные разделы и показатели плана.

Бизнес-план – документ, описывающий все основные аспекты будущего коммерческого мероприятия.

Типы бизнес-планов:

- производственный;

- инвестиционный;

- бизнес-план финансового оздоровления;

- бизнес-план для получения кредитов.

Структура бизнес-плана:

- титульный лист;

- 1 раздел – резюме;

- 2 раздел –описание предприятия и отрасли;

- 3 раздел – характеристика продукции;

- 4 раздел – анализ рынков сбыта и конкуренции;

- 5 раздел – план маркетинга;

- 6 раздел – производственный план;

- 7 раздел – организационный план;

- 8 раздел – план по рискам;

- 9 раздел – финансовый план.

Вопросы для самоконтроля

1. Назовите преимущества планирования.

2. Чем характеризуются методы планирования?

3. Проанализируйте принципы планирования.

4. Что такое бизнес-план?

5. Для чего предназначены различные типы бизнес-планов?

Раздел 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ