Передбачено, що за персоналом відділу маркетингу закріплені конкретні функції, перелік яких і середньорічна трудомісткість виконання наведені у таблиці А.7.
№ з/п
| Функції виконавців
| Середньорічна трудомісткість, люд.годин
|
| Організація процесу маркетингових досліджень
|
|
| Пошук і систематизація інформації
|
|
| Збір інформації про конкурентів
|
|
| Визначення відповідно до обраної стратегії поведінки підприємства взаємопов'язаної системи
|
|
| Аналіз положення підприємства на ринку, його фінансово-господарської діяльності та ефективності управління підприємством
|
|
| Розробка стратегії розвитку підприємства на основі здійснених прогнозів розвитку ринків продукції, що випускається, оцінки потенційних ризиків, проведеного аналізу фінансово-господарського стану й ефективності управління підприємством, а також аналізу сильних і слабких сторін підприємства
|
|
| Розробка пропозицій по ефективному розподілу і використанню всіх ресурсів - матеріальних, фінансових, трудових, землі і технологій
|
|
| Виявлення ключових внутрішніх і зовнішніх проблем підприємства і розробка оптимальних способів їхнього рішення
|
|
| Визначення рівня конкуренції в секторі товару продукції, що випускається
|
|
| Складання за результатами маркетингових досліджень оптимістичних, песимістичних і середньозважених прогнозів розвитку ринку
|
|
| Узгодження програм заходів для зниження витрат, енерго- і матеріалоємності продукції, її сертифікації, вирішення проблем екології
|
|
| Координація діяльності всіх функціональних підрозділів по збору й аналізу комерційно-економічної інформації, створення банку даних по маркетингу продукції підприємства
|
|
| Дослідження існуючих мереж збуту і систем постачання
|
|
| Аналіз споживчих властивостей продукції, що випускається (реалізується) підприємством, і вимог висунутих до неї покупцями
|
|
| Виявлення потреби споживачів у нових видах продукції
|
|
| Участь у розробці пропозицій і рекомендацій зі зміни технічних, економічних та інших характеристик продукції з метою поліпшення її споживчих якостей
|
|
| Організація розробки стратегії проведення рекламних заходів у засобах масової інформації за допомогою зовнішньої, світлової, електронної, поштової реклами, реклами на транспорті
|
|
| Організація участі підприємства в регіональних, загальноукраїнських, міжнародних виставках, ярмарках, виставках-продажах
|
|
| Підготовка пропозицій по формуванню фірмового стилю підприємства
|
|
| Розробка пропозицій по підвищенню оперативності і якості обслуговування продукції після продажу
|
|
| Керівництво роботою сервісних центрів по гарантійному обслуговуванню і ремонту продукції підприємства
|
|