Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Варіант 8
|
|
Передбачено, що за персоналом відділу праці та заробітної плати закріплені конкретні функції, перелік яких і середньорічна трудомісткість виконання наведені у таблиці А.8.
Таблиця А.8 - Перелік конкретних функцій відділу праці та заробітної плати
| № з/п | Функції виконавців | Середньорічна трудомісткість, люд.годин |
| Розробка планів праці і заробітної платні підприємства і його підрозділів, планів підвищення продуктивності праці й удосконалення його організації | ||
| Аналіз умов праці й оплати праці на аналогічних підприємствах | ||
| Розробка і проведення заходів щодо організації праці | ||
| Формування стратегії управління персоналом | ||
| Робота з удосконалення управління та його організаційних структур | ||
| Розробка штатних розкладів і положень про структурні підрозділи підприємства | ||
| Проведення робіт з вивчення й аналізу трудових процесів, організаційних структур управління, умов праці на підприємстві і виявлення резервів росту продуктивності праці | ||
| Розробка посадових інструкцій працівників | ||
| Організація робіт з нормування праці, розрахунку норм, аналізу їхньої якості і своєчасного перегляду | ||
| Упровадження технічно обґрунтованих нормативів праці | ||
| Організація і проведення заходів щодо удосконалення нормування праці на основі застосування міжгалузевих і галузевих нормативів праці | ||
| Аналіз ефективності застосування діючих форм і систем оплати праці, матеріального і морального стимулювання | ||
| Розробка пропозицій по впровадженню прогресивних форм оплати і стимулювання праці | ||
| Розробка положень про преміювання працівників підприємства стосовно конкретних умов їхньої діяльності і контроль за правильністю їхнього застосування | ||
| Розробка правил проведення конкурсів по добору кадрів формування конкурсних комісій | ||
| Облік показників по праці і заробітній платі, їхній аналіз і складання встановленої звітності | ||
| Формування, ведення і збереження бази даних по праці і заробітній платні, кількості працівників | ||
| Проведення заходів щодо визначення і планування потреби в кадрах підприємства | ||
| Розрахунок і формування фондів заробітної плати структурних підрозділів залежно від умов роботи і структури заробітної платні, запланованого росту обсягів виробництва, завдань по зниженню трудомісткості | ||
| Контроль за витратою фондів оплати праці і матеріального стимулювання, правильністю застосування форм і систем заробітної платні, тарифних ставок і розцінок, встановлення розрядів оплати праці й окладів |