Висновок. Таким чином, у ході проведеної розробки бізнес-плану вирощування сої за інтенсивною технологією досліджуваним сільськогосподарським підприємством ПП

Таким чином, у ході проведеної розробки бізнес-плану вирощування сої за інтенсивною технологією досліджуваним сільськогосподарським підприємством ПП «Граніт-Агро» можна зробити наступні висновки:

1. Розкрито значення сої, як цінної сільськогосподарської культури та особливості поширення способів застосування у різних сферах діяльності;

2. Охарактеризовано досліджуване ПП «Граніт-Агро» та розписано основні якості сої. Встановлено, що планова урожайність сої становить 2, 3 т/га; посівна площа, відведена під посів сої, становить 289 га (планується збільшити до 300 га); реалізаційна планова ціна закладена на рівні 4280 грн./т.

3. Доопрацьовано організаційно-управлінську структуру досліджуваного підприємства та запропоновано ввести додаткові три штатні посади: маркетинг-менеджер, який повинен забезпечити організацію ефективного збуту продукції, пошуку нових клієнтів, досліджувати ринок сої та знаходити можливі шляхи його розширення для даного підприємства тощо; юрист, який забезпечуватиме контроль за нормативно-правовою стороною діяльності ПП «Граніт-Агро»; завідувач ремонтною майстернею, який покликаний удосконалити ефективність технічного забезпечення та проводити постійний контроль за його станом.

4. Розроблено стратегію маркетингу сої для ПП «Граніт-Агро». Виявлено конкурентні переваги та недоліки досліджуваного підприємства відносно відповідних конкурентів та запропоновано шляхи розвитку.

5. Підготовлено стратегію фінансування процесу вирощування сої за інтенсивною технологією для ПП «Граніт-Агро» у ході якою проведено розрахунок фінансового плану та прогнозу на наступний рік;

6. На основі визначених внутрішніх та зовнішніх ризиків, запропоновано ряд шляхів запобігання їх виникнення.

Отже слід зазначити, що розроблені пропозиції удосконалення вирощування сої ПП «Граніт-Агро» є економічно обґрунтованими, виробничо доцільними та перспективними для впровадження на підприємстві.

5.2 Бізнес-план по виробництву і реалізації сиру та молочних продуктів в ТОВ " Промінь-Приват" Миргородського району Полтавської області

Резюме

Виробництво молока – один з напрямів спеціалізації сільськогосподарських підприємств центрального регіону України. Виробничі потужності по виробництву сиру та молочних продуктів планується розмістити на базі ТОВ «Промінь-Приват» Полтавської області, миргородського району. Ідея займатися такою виробничою діяльністю обґрунтована тим, що ТОВ «Промінь-Приват» має достатні фінансові можливості для реалізації подібних проектів.

На даний час в м. Миргород та інших прилеглих населених пунктах попит на сир та молочні продукти задоволений частково, що є обґрунтуванням обраного виду виробничої діяльності. Перевагою розташування власного виробництва сиру є вигідне з точки зору реалізації географічне положення – м. Миргород знаходиться на відстані 100 км від обласного центру – м. Полтава, є районним центром, через який проходить Південна залізниця. Основний вид обраної виробничої діяльності - виробництво та оптова торгівля сиром та молочними продуктами м. Миргород, м. Полтава та іншій прилеглій території Миргородського району. Також можливо виконання індивідуального замовлення та доставка партії сиру. Також реалізація сирного продукту в м. Миргороді вигідне тим, що нашу продукцію можна реалізовувати за спец. замовленням в місцеві санаторії та пансіонати. Після отримання певних прибутків планується створення нових робочих місць, що збільшить якість виробництва та торгівельних послуг. Отже, основне завдання проекту – створення додаткових робочих місць, підвищення власного добробуту шляхом створення приватного бізнесу з виробництва та реалізації сиру та молочних продуктів.

Для досягнення поставленої мети планується здійснити ряд першочергових завдань:

- провести аналіз майбутньої виробничої діяльності з метою виявлення переваг і недоліків даного проекту.

- заключити угоди з організаціями - оптовими покупцями сиру та молочних продуктів;

закупити спеціальне виробниче обладнання на перший етап;

підготувати відповідну виробничо-торгівельну територію до належного санітарного та технічного стану.