Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Вибір розташування підприємства обслуговування з використанням методу Ардалана.
|
|
Прийняття рішень про розміщення виробничих об’єктів є ключовим елементом в загальному стратегічному плануванні будь-якої фірми. Кардинальні зміни в глобальному геополітичному оточенні, в поєднанні зі швидким розвитком технології, забезпечують широкий вибір і можливості при рішенні про місце розташування різних об’єктів бізнесу. Критерієм вибору потрібного місця найчастіше виступають мінімальні витрати і відстані. У даний час на винесення рішення про розміщення об’єктів впливає велика кількість кількісних і якісних показників. проблеми розміщення нових об’єктів.
СК «Дружба» хоче організувати сервісне підприємтство по обслуговуванню с-г техніки в населених пунктах А, В, С, Д в Полтавській області. Ділянки під ці підприємства є в кожному населеному пункті. Відповідні дані відображені в таблиці 4.2. Мета - визначити місцезнаходження, яке могло б задовольнити всі населені пункти з найменшими затратами на подолання відстані.
Таблиця 4.2- Відстані, кількість і відносна важливість пункту ТО
| Вихідний пункт | Відстань до місця розташування сервісного підприємтства по обслуговуванню с-г техніки.в пункті | Кількість машин, шт. | Відносна важливість обслуговування | ||||||
| А В С D | A | B | C | D | |||||
| 9, 5 | 1, 1 1, 4 0, 7 1, 0 | ||||||||
Таблиця 4.3 - Приведенні відстані
| Від населеного пункту | До місця розташування розташування сервісного підприємтства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки. в пункті | |||
| A | B | C | D | |
| A B C D | 123, 2 | 78, 4 |
1. Будуємо таблицю 4.4, подолання приведених відстаней з вихідної табл. 4.2, перемножуючи відстань на кількість машин на значення відносної важливості обслуговування їх. Наприклад, для населеного пункту А приведена відстань до будівлі складу в пункті В становить: 11x1, 1x10 = 121 км.
2. Додаємо приведені відстані в кожній колонці. Вибираємо населений пункт із найменшими сумарними приведеними відстанями і розташуємо там будівлю сервісного підприємтства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки - це населений пункт С. (Затрати виражаються через приведені відстані).
Таблиця 4.4 – Визначення першого населеного пункту з найменшою приведеною відстанню
| Від населеного пункту | До будівлі розташування сервісного підприємтства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки в пункті | |||
| А В С D | A | B | C | D |
| 123, 2 | 78, 4 | |||
| 349, 2 | 336, 4 |
3. Для кожного рядка порівнюємо приведенні відстані до відповідного пункту з приведеною відстанню для пункту, в якому вже розміщена будівля сервісного підприємтства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки (це пункт С). Якщо ці відстані менше, ніж в стовпчику С, то не змінюємо їх. Якщо ці відстані більші, ніж у відповідному рядку стовпчика С, проставляємо значення із стовпчика С. В результаті одержимо наступну таблицю приведених відстаней.
Таблиця 4.5 - Визначення другого населеного пункту з найменшою приведеною відстанню
| Від населеного пункту | До будівлі розташування сервісного підприємтства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки в пункті | |||
| А В С D | A | B | C | D |
| 78, 4 | ||||
| 166, 4 |
4. Наступне місце розташування місця розташування будівлі для розміщення сервісного підприємтства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки. обирається по мінімальній сумарній відстані, що долається, серед пунктів, які лишилися (в нашому прикладі це населений пункт D).
5. Повторюємо етап 3, зменшуючи в кожному ряді приведенні відстані, які перевищують відстані в вже обраному стовпчику.
Таблиця 4.6 - Визначення наступного населеного пункту з найменшою приведеною відстанню
| Від населеного пункту | До підприємства тех. сервісу в пункті | ||
| А В С D | A | B | D |
| 78, 4 | 78, 4 | ||
| 78, 4 | 166, 4 |
Продовжуємо повторювати етапи 4 і 5, доки не буде обране бажане місце знаходження. Останній етап має такий вигляд.
Таблиця 4.7 - Визначення наступного населеного пункту з найменшою приведеною відстанню
| Від населеного пункту | До підприємства тех. сервісу в пункті | |
| А В С D | A | B |
| 78, 4 | ||
| 78, 4 |
В розглянутому порядку вирішується завдання вибору послідовного розміщення всіх чотирьох будівель під розміщення для розташування сервісного підприємтства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки. Спочатку обирається пункт С, потім послідовно D, А, В.
Підприємство спеціалізуватиметься на виконанні майже всіх видів технічних обслуговувань тракторів. автомобілів і комбайнів СК «Дружба». Переваги і недоліки обраного виду діяльності, а також загрози і можливості даного проекту зведено в таблицю 4.8.
Таблиця 4.8 – SWOT – аналіз підприємницької діяльності
| Переваги проекту | Недоліки проекту |
| - Досвід роботи в бізнесі що до надання послуг по виконанню ремонтних робіт транспортних засобів, що складає 7 років - Професійна освіта, що дає змогу ефективно використовувати спе-ціальний інструмент і обладнання для проведення якісних ремонтних робіт. - Досвід роботи з професійними слюсарями та досвід спів робітництва з постачальниками запасних частин а також автотракторними сервісними центрами щодо обслуговування сільськогосподарської техніки. Наявність відомостей щодо ринку потенційних споживачів, партнерів по бізнесу та конкурентів | - Труднощі, пов’язані з початком підприємницької діяльності, оформлення дозвільних документів, створення позитивного іміджу фірми - Відносно високий рівень додаткових незапланованих витрат на технічне обслуговування та здійснення непланових ремонтів техніки в зв’язку з незадовільним станом доріг в Україні. - Низька купівельна спроможність соціально незахищених верст населення - Низька якість запасних частин, що пропонуються на ринку, тому існують певні труднощі з вибором та визначенням надійних постачальників. |
продовження таблиці 4.8
| юридичних осіб а також партнерів (диспетчерська служба) - Територіальна мобільність, гнуч-кість, відсутність прив’язки до постійних ремонтних майстерень. - Робота з клієнтами за попередньою оплатою, що в значній ступені зменшує фінансові ризики. | |
| Можливості для проекту | Загрози для проекту |
| - Розвиток середнього класу країни - Розвиток мережі технічного сервісу техніки - Розширення пропозиції по спеціальному ремонтному обладнанню для виконання комплексних робіт з обслуговування сільськогосподарської техніки. - Зростання рівня розвитку підприємств і добробуту громадян - Розвиток ринку комплексних банківських послуг | - Високий ступінь залежності від політичної та економічної ситуації в Україні - Зростання ціни на сировину, продукцію машинобудування та енергетичні ресурси (паливо, мастильні матеріали, запасні частини) - Підвищення рівня конкуренції на даному сегменті ринка |
Така інформація дає можливість максимально використати переваги і перспективи обраного виду підприємницької діяльності – професійна освіта,
адаптованість щодо виконуваних видів робіт по обслуговуванню сільськогосподарської техніки. А також необхідно проаналізувати можливі загрози роботи майбутнього підприємства та адаптації до таких умов господарювання та ведення бізнесу з метою мінімізації можливих втрат [17].
Конкуренція – це один із головних рушійних елементів розвитку економіки і підприємництва. Тому вивчення конкурентів є головним завданням при відкритті власної справи.
В процесі розробки даного проекту було вивчено конкурентну ситуацію на локальному ринку, яка є близькою до монополії, адже ремонтна база підприємств відсутня, при цьому підприємство не має конкурентів на локальному ринку, крім окремих виконавців деяких робіт. Завдяки цьому підприємство не матиме труднощів з просуванням своєї продукції на ринок, що зумовить понижений рівень витрат на використання маркетингових комунікацій та досить добрі перспективи розширення бізнесу.
Таблиця 4.9 – Розрахунок надходжень від реалізації послуг
| Марка | ТО – 1 | ТО – 2 | ТО – 3 | ПР | Разом, грн. | ||||
| Кількість | Ціна, грн. | Кількість | Ціна, грн. | Кількість | Ціна, грн. | Кількість | Ціна, грн. | ||
| Т-150К | |||||||||
| ХТЗ – 170 | |||||||||
| ДТ-75М | |||||||||
| МТЗ – 80/82 | |||||||||
| «Єнісей» | - | - | - | - | - | ||||
| CASE FF | - | - | - | - | - | ||||
| КРП–2, 0«Рось–2» | - | - | - | - | - | ||||
| Разом, грн. |
З таблиці 4.9 видно, що сума річної виручки від реалізації послуг з технічного обслуговування та поточного ремонту тракторів та комбайнів складатиме 235115 грн. кошти на підприємство поступатимуть протягом календарного року з врахуванням сезонного використання сільськогосподарської техніки.
При здійснені цінової політики треба створити власну систему знижок, але не забувати у майбутньому враховувати інфляційний процес, надання клієнтам знижок та деяке підвищення цін. Це все встановлюється в переговорах з клієнтами.
Одним з методів просування послуг на ринок є вдала рекламна компанія. Розрахунки бюджету на рекламну компанію ми зведемо в таблицю 4.10.
Таблиця 4.10 –Бюджет на рекламну компанію на просування послуг грн, 2013 р.
| Засоби розповсюдження реклами | Місяці звітного періоду | За рік | |||||||||||
| Газета | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| Виготовлення візитних карток | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||
| Щитова реклама | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Разом | - | - | - | - | - | - |
На початковому етапі роботи планування залучаємо як найбільше засобів реклами. В подальшому відбір засобів розповсюдження реклами буде проводитися враховуючи ефективність розміщення реклами в тому чи іншому засобі.
Додатковим ефективним методом просування на ринку є високий сервіс обслуговування.
Виробничий план
Реалізація проекту з надання послуг з обслуговування та ремонту сільськогосподарської техніки при обсягах реалізації послуг, визначених у плані маркетингових заходів, потребує залучення активної частини основних засобів, склад яких приведений в таблиці 5.1.
Таблиця 5.1 – Перелік технологічного обладнання сервісного підприємства по обслуговуванню сільськогосподарської техніки
| Найменування дільниці і обладнання | Марка | Площа, м2 | Вартість одиниці обладнання, грн. | ||||
| I Мийна дільниця | |||||||
| 1.Очисна машина пересувна | ОМ‑ 5361 | 0, 54 | |||||
| II Розбирально – монтажна | |||||||
| 2. Візок транспортний, ручний 3. Монтажний стіл | ПТ‑ 007 ОРГ‑ 1468‑ 01‑ 080А | 1, 99 3, 36 | |||||
| III Ковальська | |||||||
| 4. Горн ковальський з ковальським вентилятором 5. Ванна для закалювання Прес гідравлічний | 2275П ВД‑ 3 ОКС-1671М | 1, 10 0, 19 0, 50 1, 11 | |||||
| IV Зварювальна | |||||||
| 6. Перетворювач зварюв. 7. Трансформатор електро-зварювальний, пересувний 8. Ацетиленовий генератор 9. Напівавтомат зварювальний в середовищі вуглекислого газу | ПСО‑ 315М ТС‑ 300 АВМ‑ 1, 25 А547‑ У | 0, 86 0, 69 0, 08 0, 37 | |||||
| V Слюсарно ‑ механічна | |||||||
| 10. Верстат токарний 11. Вертикально‑ свердлильний верстат 12. Верстак на одне робоче місце | 1М63 2А135 ОРГ‑ 1468‑ 01‑ 060А | 6, 00 1, 05 2, 88 | |||||
| VI Поточного ремонту та регулювання паливної апаратури | |||||||
продовження таблиці 5.1
| 13. Верстак для ремонту паливної апаратури | СО‑ 1604 | 2, 47 | |
| VII По ремонту електрообладнання | |||
| 14. Стенд для перевірки електрообладнання 15. Шафа для збереження інструменту | КИ‑ 968М ОРГ‑ 1468‑ 07‑ 060 | 1, 48 0, 45 | |
| VIII Шиномонтажна | |||
| 16.Електровулканізаційний апарат 17. Набір інструментів для ремонту шин 18. Пристосування для демонтажу і монтажу шин 19. Домкрат гідравлічний, ручний | М6140 ЦБК6209 ОРГ‑ 8923 П-304 | 0, 16 0, 228 0, 38 1, 4 | |
| IX Інструментально‑ роздавальна комора (ІРК) | |||
| 20. Шафа для збереження інструментів і деталей 21. Стіл | ОРГ‑ 1468‑ 07‑ 040 ОРГ‑ 1468‑ 01‑ 080А | 0, 31 1, 92 |
З таблиці 5.1 видно, що вартість обладнання складає 66170 грн.
Виробничою базою для організації підприємства стане існуюче виробниче приміщення, яке буде укомплектоване новим обладнанням
Надання послуг по обслуговуванню сільськогосподарської техніки пов’язане з виникненням поточних витрат: паливо – мастильні матеріали; оплату праці виробничого персоналу; електроенергія; вода для технічних потреб; оренда виробничого приміщення; амортизація; ремонт та технічне обслуговування обладнання; запасні частини і ремонтні матеріали; накладних.
Витрати на електроенергію розраховуємо в таблиці 5.2.
Таблиця 5.2 – Розрахунок витрат на технологічну електроенергію
| Перелік обладнання, що споживає електроенергію | Марка | Встановлена потужність, кВт |
| Очисна машина пересувна | ОМ‑ 5361 | 4, 0 |
| Ковальський вентилятор | ВД‑ 3 | 7, 08 |
| Прес гідравлічний | ОКС-1671М | 1, 7 |
| Перетворювач зварювальний | ПСО‑ 315М |
продовження таблиці 5.2
| Трансформатор електрозварювальний, пересувний | ТС‑ 300 | |
| Верстат токарний | 1М63 | 14, 225 |
| Вертикально‑ свердлильний верстат | 2А135 | 4, 5 |
| Стенд для перевірки електрообладнання | КИ‑ 968М | 2, 2 |
| Електровулканізаційний апарат | М6140 | 0, 8 |
| Разом, кВт | 65, 05 | |
| Коефіцієнт одночасної роботи обладнання | 0, 55 | |
| Ефективний фонд часу роботи обладнання, кВт·годин | ||
| Кількість споживаної електроенергії, грн. | 72986, 1 | |
| Вартість 1 кВт·години електроенергії, грн. | 0, 28 | |
| Витрати на електроенергію, грн. |
З таблиці 5.2 видно, витрати на електроенергію складають 20436 грн. за рік.
Витрати на воду для технологічних потреб розраховуються з розрахунку із норми її змінного витрачання на рівні 2 м2 і складають 1683 грн.
Розрахунок фонду оплати праці приводимо у вигляді таблиці 5.3.
Таблиця 5.3 – Розрахунок фонду оплати праці
| Марка трактора або комбайна | Розрахунок (кількість ТО-1 · трудомісткість ТО-1 · ·тарифна ставка за середній розряд + кількість ТО-2 · · трудомісткість ТО-2 · тарифна ставка за середній розряд + кількість ТО-3 · трудомісткість ТО-3 · тарифна ставка за середній розряд + кількість ПР · трудомісткість ПР · тарифна ставка за середній розряд)/10 | Сума заробітної плати, грн. |
| Т-150К | (74·3·12+12·7, 5·12+6·16, 5·12+6·200·16, 50)/10 | 2473, 2 |
| ХТЗ –170 | (60·2, 3·12+10·6, 9·12+5·16, 5·12+5·162·16, 50)/10 | 1683, 9 |
| ДТ-75М | (19·2, 3·12+3·6, 9·12+2·15·12+1·165·16, 50)/10 | 385, 63 |
| МТЗ- 80 | (131·2, 7·12+22·6, 9·12+10·19, 8·16, 50+1·136·16, 50)/10 | 1157, 7 |
| «Єнісей» | (6·340·16, 50)/10 | |
| CASE FF | (3·380·16, 50)/10 | |
| КРП-2, 0 | (3·290·16, 50)/10 | 1435, 5 |
| Разом, грн. | 12382, 93 | |
| Нарахування (37%), грн. | 4581, 68 | |
| Разом фонд оплати праці з нарахуваннями, грн. | 16964, 36 |
Сума амортизаційних відрахувань технологічного обладнання складає 8267, 95 грн., а сума витрат на поточний ремонт технологічного обладнання складатиме 2204, 78 грн.
Поточні витрати сервісного підприємства зводимо до таблиці 5.4.
Таблиця 5.4 – Річні поточні витрати з надання послуг
| Статті витрат | Сума, грн. |
| Електроенергія | |
| Оплата праці виробничого персоналу з нарахуваннями | 17167, 40 |
| Вода для технологічних потреб | |
| Ремонт та технічне обслуговування обладнання | 2204, 78 |
| Амортизаційні відрахування | 8267, 95 |
| Орендна плата | |
| ПММ, ремонтні матеріали та запасні частини | 55057, 68 |
| Накладні витрати | 4470, 36 |
| Інші витрати | |
| Разом | 110231, 13 |
Отже, сума поточних витрат за рік становитиме 110231, 13 грн.