![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Анализ численности работников
Анализ качественного и количественного обеспечения организации кадрами осуществляется путем сравнения фактических данных о численности работающих по категориям с плановыми, что позволяет выявить отклонения и изучить их причины. Также возможно проведение анализа численности и структуры кадров за предыдущий год или ряд лет, что позволяет выявить динамику изменений. Для этого определяется абсолютный излишек или недостаток работников в целом, по отдельным категориям персонала, подразделениям, ведущим специальностям
Планирование численности персонала организации - целенаправленная деятельность организации по своевременному обеспечению необходимым количеством сотрудников соответствующего уровня квалификации и обеспечение их эффективного применения в интересах организации с учетом компетенции и потенциала работников *Сколько работников с какой квалификацией когда и где будут необходимы *привлечение нужного и сокращение необходимого * как повысить квалификацию и приспособить их к работе * какие будут затраты Планирование численности персонала опирается на использование следующих показателей: списочную численность персонала, (промышленного и его категорий), среднесписочную численность промышленно-производственного персонала (ППП) и его категорий; структуру персонала; текущую и дополнительную потребность кадров, баланс рабочего времени одного среднесписочного работника (рабочего). Планирование Численности персонала - экономический и организационный критерий соответсвия меж работниками и его рабочим местом в долгосрочной перспективе
Чр= ПЛан трудоемкость/план полезный фонд рабоч времени.
|