Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом
15. Кадровая политика государства - это: Совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала +Формирование стратегии кадровой работы, установление целейизадач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствования форм и методов работы с персоналомв конкретных исторических условиях того или иного периода развитиястраны; Способ воздействия на коллективы и на отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации 16. Кадровая политика организации - это: Управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учётом происходящих изменений в её внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе; Совокупность принципов, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированногосплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации Организация найма, отбора, приёма персонала, его деловая оценка, профориентация и адаптация, обучение, мотивация и организация труда, обеспечение социального развития организации и др. 17. Целью мониторинга персонала как одного из этапов проектирования кадровой политики, является: +Согласование принципов и целей работы с персоналом с принципами и целями организации в целом, стратегий её развития Разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учётом условий нынешних и возможных изменений ситуации Разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации. 18. Циклическая безработица охватывает тех, кто: Потерял работу в связи со структурными изменениями в спросе на рабочую силу определённой квалификации Вынужден менять рабочее место из-за сезонного характера производства Не имеет работу более одного года Не может найти работу в связи с общим падением производства 19. Фрикционная безработица появляется, когда: Реальная заработная плата высока Необходимо время на поиск новой работы Безработные оказываются недостаточно квалифицированными Происходит сокращение занятых в связи с конверсией оборонных отраслей промышленности
|