Тема. Управления персоналом: цели, задачи, принципы, функции, методы, эволюция подходов, место и роль в управлении трудом, кадровая политика и стратегия

1. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):
Ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников
Распространением " научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наёмными работниками и работодателями
+ Ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры
2. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
Использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда
Контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия
Планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение
+ Наём персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала
3. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
+ На поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
На поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время
На поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей
4. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):
С высокой монополизацией и концентрацией российского производства
С регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
+ С ужесточением конкуренции во всех её проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределённости её параметров во времени
5. Планы по человеческим ресурсам определяют:
Политику по набору женщин и национальных меньшинств
Политику по отношению к временным работающим
Уровень оплаты
+ Оценку будущих потребностей в кадрах
6. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):
Разработка стратегии управления персоналом
+ Работа с кадровым резервом
+ Переподготовка и повышение квалификации работников
+ Планирование и контроль деловой карьеры
Планирование и прогнозирование персонала
Организация трудовых отношений
7. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
Функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
+ Функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
Необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
8. Принцип комплексности подразумевает:
Многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
+ Учёт всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
Ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства
9. К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):
+ Метод аналогий
+Метод структуризации целей
+Морфологический анализ
10. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:
+ Метод аналогий
Метод творческих совещаний
11. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
+ Административные
+Экономические
Статистические
+Социально-психологические
д) стимулирования
12. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
+ Административный
Экономический
Социально-психологический
13. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько):
Административные
+Экономические
+Социально-психологические
14. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
+ Административные
Экономические
Социально-психологические