Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Роль лидера

2. Роль связующего звена

3. Роль приемника информации

- передает информацию для внешних контактов организации по проблемам данной отрасли, относительно планов и политики действий, а также результатов работы организации

+ 3. постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации

+ 2. Обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации

+ 1. отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы

31.К педагогическим качествам, которым должен обладать руководитель, относятся…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Способность к изучению иностранных языков

- Способность принимать интуитивные решения

+ Умение выделять достоинства и недостатки собственной деятельности

+ Умение анализировать собственную деятельность

32.Характерными особенностями управленческого труда являются…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Творческий, вероятностный характер

+ Невозможность полного нормирования

- Узкий диапазон функций

- Жесткая формализация

33.Управленческий персонал выполняет в организации такие задачи, как…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Выполнение текущих производственных операций

+ Обеспечение реализации интересов собственников

- Ответственность за процесс и результаты деятельности

+ Разработка и реализация стратегии поведения организации

34.В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Поставщики

- Цели и структура организации

+ Потребители

- Персонал организации

35.В теории менеджмента основными факторами внешней среды косвенного воздействия являются…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Социально-политическая ситуация в мире

- Поведение потребителей

+ Общая экономическая ситуация в стране

- Деятельность организаций поставщиков

36.Организации пришлось снизить цену на свой продукт и перейти в другой сегмент рынка после того, как на рынок вышли конкуренты с технологически новой моделью продукта. В этой ситуации на деятельность нашей организации повлияли такие факторы внешней среды, как…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Поведение конкурентов

- Маркетинговая стратегия нашей организации

+ Изменение технологии

- Цена на продукт

37.Основными признаками организации в теории менеджмента являются…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Наличие цели

- Корпоративный дух

- Децентрализация

+ Саморегулирование

38.К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Оценка уровня развития организационной культуры

+ Установление эффективности организационной структуры управления

- Сравнительный анализ конкурентных преимуществ организаций

- Оценка вероятности изменения потребительского поведения

39.К задачам маркетинговой подсистемы организации относятся…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Оценка вероятности изменения потребительского поведения

- Предоставление информации, необходимой для эффективных коммуникаций

- Оценка уровня развития организационной культуры

+ Изучение рынка

40.Обратная связь, как элемент системы управления представляет собой информацию, которая…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Содержит сведения об исполнении команд и состоянии объекта управления

- Поступает от субъекта управления к объекту управления

- Содержит управленческую команду

+ Поступает от объекта управления к субъекту управления

41.Система представляет собой некую целостность, состоящую из ­­­______, каждая(-ый) из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

- Соразмерных частей

- Отдельных групп методов

+ Взаимозависимых частей

- Независимых элементов

42.Представление организации как открытой системы означает, что организация…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Независима от окружения

+ Подвергается влиянию внешней среды

- Не получает ресурсы из внешней среды

+ Находится в динамическом взаимодействии с внешней средой

Комплекс организационно-технических средств, предоставляющих необходимую информацию для эффективных коммуникаций и управления организацией, формирует ________ подсистему организации.

- Маркетинговую

- Социальную

- Производственно-технологическую

+ Информационную

44.Для организации характерно такое свойство, как…

- дуализм

- децентрализация

+ единство главной цели для всех элементов

- цикличность

45.Установите правильную последовательность разработки оперативных (календарных) планов организации…

Укажите порядковый номер для всех вариантов ответов

+ 2 изучение документации, условий производства, структуры и квалификации персонала

+ 5 оперативное управление выполнением календарных планов (учет, контроль, анализ, стимулирование, регулирование)

+ 3 выполнение календарно-плановых расчетов и разработка нормативов организации процессов, рабочих, потребности в материальных ресурсах

+ 4 разработка календарных планов выпуска продукции подразделениями организации, составление сменно-суточных заданий, их оформление и утверждение

+ 1 анализ бизнес-плана организации на будущий год на предмет его полноты, достоверности, обоснованности и эффективности выполнения

46.Установите правильную последовательность элементов стратегического планирования фирмы…

Укажите порядковый номер для всех вариантов ответов

+ 4 анализ направлений диверсификации видов деятельности и определение ожидаемых результатов

+ 3 выбор стратегии и определение приоритетов по конкретным видам деятельности

+ 2 анализ позиций в конкурентной борьбе во всех видах деятельности

+ 1 анализ перспектив развития фирмы

47.Установите правильную последовательность этапов составления прогнозов, или прогнозирования…

Укажите порядковый номер для всех вариантов ответов

+ 3 формирование информационной базы

+ 2 уточнение характеристик объекта прогнозирования

+ 5 формулировка и оценка вариантов прогноза, разработка рекомендаций по принятию решений

+ 4 выбор моделей и методов прогноза

+ 1 определение потребностей в прогнозе, его цели

48.Установите правильную последовательность элементов алгоритма процесса внутрифирменного планирования…

Укажите порядковый номер для всех вариантов ответов

+ 2 формулирование задач, решение которых необходимо для достижения целей

+ 3 выбор средств и способов их решения

+ 1 определение конечных и промежуточных целей

+ 4 определение требуемых ресурсов, их источников и способа распределения