Management

Eine einheitliche Definition des Begriffs “Management“ existiert nicht. Gegenü ber den im deutschsprachigen Raum sehr hä ufig verwendeten Begriffen wie „Unternehmungsfü hrung“ oder „Unternehmensleitung“ ist jedoch der aus dem anglo-amerikanischen Sprachgebrauch stammende Begriff..Management“ umfassender. Der Begriff „Management“, den man als die Leitung von Organisationen ansieht, wird aber in einem zweifachen Sinn verwendet:

• Management als Institution;

• Management als Funktion.

Management als Institution ist der Personenkreis, der sich mit der Leitung einer Institution befasst. Anders gesagt: Als Manager bezeichnet man nur die" obersten und oberen Fü hrungskrä fte der Unternehmen. Innerhalb dieser Personengruppe wird unterscheidet zwischen:

• Top-Management (obere Leitungsebene);

• Middle Management (mittlere Leitungsebene);

• Lower Management (untere Leitungsebene).

Management als Funktion ist die Gesamtheit aller Aufgaben, die der Manager als Fü hrungskraft bzw. als Vorgesetzter ausü bt. Nach modernen Auffassungen kann die Leitung des tä glichen Geschä ftsablaufes dem mittleren Management ü berlassen werden. Man soll zwischen dem oberen und mittleren Management die Arbeit teilen, dann werden, die obersten Fü hrungskrä fte etwas entlastet, was zur erheblichen Erhö hung der Produktivitä t fü hren kann. Die Management-funktion kann von den Vorgesetzten an jeweils ihnen unterstellte Verantwortliche ü bertragen werden. Die Aufgaben des Managements werden dabei in zwei Schwerpunkten gesehen:

• Leitung, d.h. sach-rationale Aufgaben wie Setzen von Zielen, Planen. Kontrollieren;

• Fü hrung, d.h. sozio-emotionale Aufgaben wie Delegieren, Motivieren u.a.

Zusammenfassend kann man sagen: Management ist der Personenkreis,

der mit Leitungs- und Fü hrungsaufgaben des Unternehmens befasst ist; Management bezeichnet gleichzeitig die Funktionen eines Vorgesetzten, die sich in Leitungs- und Fü hrungsfunktionen unterscheiden lassen.

2.Прочитайте и переведите диалог “Die Besprechung des Auftrages“:

-Guten Tag, Herr Pohl. Darf ich mich vorstellen? Kessner, Vertretet der Firma ….Ich bin dienstlich hier und mö chte dringende Angelegenheit klä ren.

- Guten Tag, Herr Kessner. Bitte nehmen Sie Platz. Es freut mich sehr, den Vertreter unseres groß en Handelspartners zu sehen. Welche Angelegenheit fü hrte Sie zu uns?

- Wir haben an Sie einen Antrag ü ber die Lieferung der Armaturen geschickt und bis heute keine Antwort erhalten.

- Wir bitten Sie, uns dafü r zu entschuldigen. Unser Mitarbeiter ist erkrankt, und wir verzö gerten die Antwort.

- Kö nnen Sie uns die angefragten Armaturen anbieten?

- Ja, gewiss. Wir kö nnen Ihnen Armaturen zu Weltmarktpreisen verkaufen.

- Soweit ich weiß, hat sich der Weltmarktpreis fü r Armaturen ermä ß igt.

- Stimmt. Darum mussten auch wir den Preis ermä ß igen. Wie viel Tonnen Armaturen mö chten Sie kaufen?

- Wir mö chten 150 Tonnen beziehen. Den Auftrag kö nnen wir in absehbarer Zeit erteilen. Und zu welchen Bedingungen wird die Ware geliefert?

- Frei Grenze, einschließ lich Verpackung.

- Wie sind die Liefertermine?

- Sie mü ssen uns den Abruf der Ware schicken. Sobald wir den Abruf der Ware erhalten haben, werden wir Armaturen in monatlich gleichen Partien liefern.

- Sind die Zahlungsbedingungen dieselben?

- Die Zahlung erfolgt aus einem unwiderruflichen Akkreditiv, das bei der X-Bank erö ffnet wird. Die Hä lfte der Auftragssumme wird gegen Vorlage Der Versandbereitschaftsmeldung gezahlt und die andere Hä lfte innerhalb 30 Tage nach dem Eintreffen der Ware.

- Ich danke Ihnen fü r die Information. Auf Wiedersehen, Herr Pohl.

- Auf Wiedersehen, Herr Kessner.

3.Составьте монологическое высказывание на тему “Management”

1.Was versteht man unter “Management”?

2.Welche drei Ebenen von Management gibt es?

3.Wieso ist Management gleichzeitig Institution und Funktion?

4.Was meint dabei Management als Funktion?

5.Welche Aufgaben hat ein Manager?

6. Woher stammt die Bezeichnung “Management”?

7. Wie lauten die deutschen Bezeichnungen von Management?