Тема 1.5. Административное управление

Задание 1.5.1.

Главной функцией процесса завершения является:

- проведение проверки в части соответствия результатов проекта- проектным требованиям

- проведение послепроектного анализа для документирования успеха

+ формальное завершение проекта и распространение информации среди его участников

Задание 1.5.2.

Объем полномочий руководителя проекта связан с:

- коммуникативными навыками

+ организационной структурой

- навыками оказывать влияние

Задание 1.5.3.

Что входит в пять групп процессов управления проектом (по порядку исполнения)

- инициирование, исполнение, планирование, контроль, завершение

+ инициирование, планирование, исполнение, контроль, завершение

- инициирование, контроль, планирование, исполнение, завершение

Задание 1.5.4.

В течение какого процесса управления проектами максимальны риск и возможность заинтересованных лиц влиять на результаты проекта?

- планирования

- исполнения

+ инициирования

Задание 1.5.5.

В сферу ответственности начальника подразделения входит:

+ методология создания информационных систем

- проектирование информационных систем

- разработка информационных систем

Задание 1.5.6.

В сферу ответственности руководителя проекта водит:

+ формирование команды проекта

- контроль дисциплины

- организация обучения

Задание 1.5.7.

В сферу ответственности координатора проекта водит:

+ подготовка стратегии, стандартов и процедур

- анализ разделов плана качества работ

- обучение персонала

Задание 1.5.8.

Укажите недостающую проектную роль:

- координатор

+ спонсор

- консультант

Задание 1.5.9.

Оптимальный период отчетности в проектно-ориентированных организациях составляет:

- день

+ неделя

- месяц

Задание 1.5.10.

Сотрудник подразделения может получать распоряжения от:

- начальника подразделения

- руководителя проекта

+ от обоих вышеперечисленных