![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Социально-психологический тренинг как метод практической психологии, его структура и алгоритм создания программы.
Групповой психологический тренинг представляет собой совокупность активных методов практической психологии, которые используются с целью формирования навыков самопознания и саморазвития. При этом тренинговые методы могут применяться как в рамках клинической психотерапии при лечении неврозов, алкоголизма и ряда соматических заболеваний, так и в работе с психически здоровыми людьми, имеющими психологические проблемы, в целях оказания им помощи в саморазвитии. Специфическими чертами тренингов, позволяющими выделять их среди других методов практической психологии, являются: · Соблюдение ряда принципов групповой работы (добровольности, конфиденциальности, равного доверительного общения, активности); · Нацеленность на психологическую помощь участникам группы в саморазвитии, при этом такая помощь исходит не только (а порой и не столько) от ведущего, сколько от самих участников; · Наличие более или менее постоянной группы (обычно от 7 до 15 человек), периодически собирающейся на встречи или работающей непрерывно в течение двух-пяти дней (так называемые группы-марафоны); · Определенная пространственная организация (чаще всего работа в удобном изолированном помещении, участники большую часть времени сидят в кругу); · Акцент на взаимоотношениях м/у участниками группы, которые развиваются и анализируются в ситуации здесь и теперь; · Применение активных методов групповой работы (групповая дискуссия; игровые методы; методы, направленные на развитие социальной перцепции (вербальные, невербальные техники); м-ды телесной терапии; медитативные техники); · Объективация субъективных чувств и эмоций участников группы относительно друг друга и происходящего в группе, вербализованная рефлексия; · Атмосфера раскованности и свободы общения между участниками, климат психологической безопасности. Парадигмы. Тренинги отражают своим содержанием определенную парадигму того направления, взглядов, которых придерживается психолог, проводящий занятия. Парадигмы: 1. Тренинг как форма дрессуры; 2. Тренинг как тренировка; 3. Тренинг как форма активного обучения; 4. Тренинг как метод создания условий для самораскрытия участников и самостоятельного поиска ими способов решения собственных психологических проблем. Цели тренинга - повышение компетентности в сфере общения Преимущества работы в группе: 1. Группа служит моделью реальных отношений; 2. Психологическое воздействие на клиента в группе облегчается за счет ряда феноменов групповой динамики, ощущения психологической защищенности, идентификации каждого участника с группой; 3. Группа как форма пс. работы подходит почти для всех категорий клиентов и для решения многих психологических проблем Этапы тренингового занятия в группе: I. Разминка. Разогрев (10-20 мин) – включение участников группы в атмосферу тренинга. Проводится ритау встречи, упражнения на групповое сплочение, создание ценностно-ориентационного единства группы. II. Основная часть (от 40 минут) – обсуждение проблемы, отработка коммуникативных умений, согласно программе тренинга. Проводятся: задания и техники, специфичные для проводимого тренинга III. Подведение итогов работы(10-15 мин) - обмен мнениями, анализ занятия, домашнее задание. Проводится ритаул прощания. Функции руководителя группы: 1.Побуждение членов группы к активности; 2. Создание в группе атмосфера взаимного доверия, доброжелательности, психологической безопасности, содействующей реализации целей тренинга, личностному росту и изменению поведения; 3. Структурирование хода занятий и их интерпретация; 4. Сбор психологической информации о членах группы, отслеживание индив-х изменений, поддержку личностного роста участников.
|