Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Введение. Кафедра государственного и






Кафедра государственного и

Муниципального управления

 

 

Б2.В.1 Методы принятия управленческих решений

ПРАКТИКУМ

 

НАПРАВЛЕНИЕ 081100

Государственное и муниципальное управление

 

 

Уфа 2013

 

УДК 333

ББК 55.251

П 50

 

Рассмотрена и одобрена на заседании методической комиссии факультета информационных технологий и управления 30 августа 2013 г. (протокол № 1).

 

 

Составитель: к.п.н., ст. преподаватель Гарифуллина А.Ф.

 

Рецензент: д.ю.н., профессор Муратшин Ф.Р.

 

Ответственный за выпуск: к.ю.н., профессор Ханнанова Т.Р.

Оглавление

Введение  
1 Планы практических занятий  
1.1 Понятие, значение и функции управленческого решения  
1.2 Организация и контроль выполнения управленческого решения  
1.3 Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения  
1.4 Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения  
1.5 Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения  
1.6 Основные этапы процесса принятия управленческого решения  
1.7 Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения  
2 Комплект заданий и тестов для самоконтроля и проверки знаний  
3Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины  
4 Средства обеспечения практических занятий  
5 Материально-техническое обеспечение дисциплины  

 


 

Введение

 

Цель курса – сформировать у будущего специалиста в области государственного и муниципального управления готовность к профессиональной деятельности, умение использовать современные приемы и методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в условиях конкурентной среды.

Задачи курса:

· теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений.

· приобретение систематических знаний о закономерностях, правилах и процедурах в изучаемой области.

· приобретение систематических знаний в области теории и практики разработки и принятия управленческих решений;

· изучение прогрессивных теорий в области разработки и принятия управленческих решений;

· изучение опыта зарубежных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний.

· понимание механизмов разработки и принятия управленческих решений, соответствующих реальной социально – экономической действительности.

· приобретение практических навыков сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес – организации, органов государственного и муниципального управления.

· приобретение навыков творческого осмысления постоянно изменяющейся социально - экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем.

 

Планы практических занятий


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал