![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 2. Информационное обеспечение управленческого анализаСтр 1 из 6Следующая ⇒
ОБЩИЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина «Управленческий анализ» - одна из учебных дисциплин, составляющих основу высшего экономического образования. Поскольку аналитическое обоснование предшествует принятию решения, и специалисты всех уровней управления должны в совершенстве владеть аналитическим инструментарием и методикой проведения аналитических процедур. Целью и задачами дисциплины «Управленческий анализ» являются изложение организационно-технических особенностей отдельных сегментов бизнеса, методики осуществления, умение провести управленческого анализа, направленного на обоснование оперативных, текущих и стратегических решений в основных подразделениях аппарата управления предприятия. На лекционных и практических занятиях и на основе самостоятельного изучения разделов дисциплины по литературным источникам студенты осваивают методологические основы управленческого анализа в целом; особенности проведения анализа хозяйственной деятельности на предприятиях АПК; использование анализа как информационно-образующего процесса; применение основных методов экономического анализа при обосновании управленческих решений; изучают рейтинговые методики анализа.
Тема 1. Сущность управленческого анализа и его место в системе управления
Сущность и цель управленческого анализа. Управленческий анализ как функция управления. Управляющая система. Управляемая система. Принципы организации и особенности управленческого анализа. Направления и основные этапы управленческого анализа Взаимодействие управленческого анализа и логистики. Управленческий анализ и контроллинг. Особенности сельскохозяйственного производства и управленческого анализа на предприятиях АПК. Анализ интенсификации и эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях.
Вопросы для самопроверки
1. В чем состоит сущность управленческого анализа? 2. Каковы цели управленческого анализа? 3. Какие задачи в целом призван решать управленческий анализ? 4. Какое место занимает управленческий анализ в системе управления? 5. Назовите основные принципы организации управленческого анализа. 6. В чем заключаются особенности управленческого анализа в отраслях АПК? 7. Охарактеризуйте объекты, основные направления и этапы управленческого анализа. 8. Каково взаимодействие управленческого анализа и логистики? 9. Дайте сравнительную характеристику управленческого анализа и контроллинга. Литература: 1, 2, 7, 8
Тема 2. Информационное обеспечение управленческого анализа
Классификация информационного обеспечения. Требования к информации для управленческого анализа. Анализ организационно технического уровня.Роль статистики в организационном обеспечении управленческого анализа. Влияние информационных технологий на организацию управленческого учета. Вопросы для самопроверки
1. По каким признакам возможна классификация информационного обеспечения управленческого анализа? 2. Назовите основные требования, предъявляемые к информации для управленческого анализа. 3. Что является основой информационной базы управленческого анализа? 5. Назовите формы и преимущества использования информационных технологий при проведении управленческого анализа. Литература: 1, 2, 8
|