Описание проекта

РЕЗЮМЕ

Инициатор проекта – ОАО «Биосинтез». Цель проекта:

1) обосновать целесообразность развития ОАО «Биосинтез» путем организации производства L-аланина и L-аспаргиновой кислоты;

Обеспечение занятости населения в городе Пенза, Пензенской области и удовлетворение спроса на данный продукт;

Получение прибыли, достаточной для погашения заемных средств и накопления чистой прибыли для дальнейшего развития производства.

Среднесписочная численность персонала: 73 человек.

Для расчета эффективности проекта горизонт расчета установлен на уровне 5 лет. В расчетах основных показателей проекта принят шаг 1 год.

По полученным значениям показателей можно сделать вывод оэффективности установки по производству сухого пробиотика: дисконтированный срок окупаемости составит 2, 8, простой срок окупаемости составит 1, 10.

Чистый дисконтированный доход (NVP) за период равный 5 годам составит 201 млн. руб. при уровне вложении 303 млн. руб., что подтверждает эффективность проекта, т.к. NVP> 0.

Внутренняя норма доходности (IRR) составит 47% и она будет больше принятой нормы дисконтирования (25%), что также указывает на эффективность проекта.

Индекс доходности (PI) равен 1, 6, что так же подтверждает эффективность проекта, т.к. PI> 1.

При разработке проекта был произведен анализ рисков характерных для данного предприятия и производимой продукции, изучены факторы, вызывающие риск и оказывающие влияние на степень его реализации.

Общая информация

Описание проекта

Проект представляет производство L-аланина и L-аспаргиновой кислоты в городе Пенза, Пензенской области и дальнейшую транспортировку препаратов потребителям.

Высокоочищенные аминокислоты используются для создания композиций, повышающих выносливость человека при интенсивных физических нагрузках, для снижения воздействия неблагоприятных факторов внешней среды, а также при изготовлении смесей для детского питания [2].

ОАО «Биосинтез» было создано в 1955 году на окраине города Пензы. В настоящее время ОАО «Биосинтез» входит в число 10 крупнейших фармацевтических предприятий России. По итогам 2009 года предприятие заняло первое место по поставкам продукции в упаковках на госпитальный рынок, занимая 30% рынка порошков для инъекций и около 15% рынка инфузионных растворов и инъекционных растворов в ампулах. Продукция ОАО «Биосинтез» зарегистрирована в 12 странах СНГ и Республиках бывшего Советского Союза.

Преимущества предприятия ОАО «Биосинтез»: современные высокотехнологичные производственные площадки, лицензированные на соответствие требованиям национального стандарта GMP; высококвалифицированный персонал и собственное R& D подразделение; система контроля качества на всех этапах производства и аккредитованные на техническую компетентность лаборатории;

Адрес центрального офиса: ОАО " Биосинтез", 440033, г.Пенза, ул. Дружбы, 4

Телефон горячей линии: 8 800 100 40 05

Электронная почта: info@biosintez.com

План маркетинга

Маркетинговой стратегией создаваемой технологии производства является стратегия лидерства по издержкам при обеспечении требуемого качества продукции.

Основным потребителем предполагается ОАО «Биоамид» город Саратов, а так же все жители РФ и стран СНГ.

Завершающий этап плана маркетинга компании — стратегия внедрения продукции на рынок реализации. Расходы на рекламу не предполагаются, так как ОАО «Биосинтез» давно существует на рынке и имеет постоянных поставщиков сырья и потребителей, с которыми существуют налаженные связи. Производимые аминокислоты необходимы при производстве лекарственных препаратов, а так же непосредственно как медицинский препарат, которые на данный момент испытывают дефицит.

Для получения информации о предприятии имеется сайт в Интернете, на котором размещено много информации рекламного характера (сведения о компании, партнерах, отраслевые обзоры и т. п.).

План производства

Предположительно предприятие освоит следующие объемы производства пробиотиков:

1 L-аланин (объемы производства 100 т/год);

2 L-аспарагиновая кислота (объемы производства 300 т/год).

Анализ ценовой политики зарубежных фирм-конкурентов, собственных издержек позволил выявить средние отпускные цены на продукцию (таблица 1.3.1).

Таблица 1.3.1 – Цены на продукцию, тыс.руб. за 1 т (расчеты приведены в пункте 2.3)

Организационный план

Организационно-правовая форма предприятия – открытое акционерное общества (ОАО) [3].

Штат предприятия образуют 73 человек, но она может численно меняться в связи с различными производственными и кадровыми причинами.

Расчеты фонда заработной платы полностью приведены в приложении В, результаты отображены в таблице 1.4.1.

Таблица 1.4.1 – Фонд заработной платы (расчеты приведены в приложении А)