![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Данное технико-экономическое обоснование составлено, с целью определения целесообразности реализации услуг на проектируемом предприятии. Оно будет включать в себя 6 рабочих постов, офисные помещения. Режим работы предприятия: 305 рабочих дней в году, рабочий день в две смены при их продолжительности 12 часов. Устанавливаемая цена за нормо-час рабочего времени – 1000 руб. Развитие проектируемого предприятия будет происходить в несколько этапов: 1 этап – организация предприятия, в который войдет взятие в аренду здания, поиск и закупка оборудования, его установка и монтаж, подбор специалистов, получение сертификатов и лицензий. Средства расходуются из фонда развития, обеспечиваемого за счет инвестиций. Продолжительность этапа составляет 2 месяца; 2 этап – начало работ, отладка режима работы, запуск рекламной компании по привлечению клиентов. Продолжительность этапа составляет 5 месяцев; 3 этап – становление предприятия на рынке услуг, привлечение большего количества клиентов, наработка фирменного стиля работы. Продолжительность этапа составляет 5 месяцев; 4 этап - этап, установившейся работы предприятия, обусловленный наличием широкой клиентской базы и узнаваемостью его на рынке услуг. Предполагаемый коэффициент загрузки постов kз: 1-й этап – 0%; 2-й этап – 35%; 3-й этап – 55%; 4-й этап – 75%. Данный инвестиционный проект можно охарактеризовать как долгосрочный, следовательно, для расчета его абсолютной эффективности требуется дисконтированный метод, позволяющий учитывать влияние фактора времени на стоимостные оценки результатов и затрат. Имеет место неравномерное распределение издержек и доходов по периодам реализации проекта, следовательно, метод должен быть дисконтированным.
Ввод в эксплуатацию предприятия требует для своего осуществления первоначальных затрат, которые выражены в приобретении и монтаже оборудования. В дальнейшем уровень этих первоначальных затрат отражается на результатах эксплуатации участка. Поскольку основные фонды используются длительное время, их стоимость переходит на стоимость оказанных услуг и включается в состав производственных издержек амортизации. Амортизация – это постепенное перенесение стоимости основных фондов на производимую продукцию в целях накопления денежных средств для полного их восстановления. За срок службы основные фонды должны не только восстановить затраты на их приобретение и эксплуатацию, но и внести свою долю в прибыль предприятия. Основными группами показателей, оказывающими влияние на оказание услуг и использование оборудования являются: – количество услуг и их зависимость от оборудования; – эффективность использования новых видов оборудования; – рациональная загрузка оборудования; – интенсивность использования машин и оборудования. В зависимости от назначения и характера функционирования, основные фонды подразделяются на основные производственные и основные непроизводственные фонды. Основные производственные фонды участка предназначены для выполнения основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов ремонта автомобиля. Они участвуют в ряде производственных циклах, сохраняют свою натуральную форму в течение всего времени их использования и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям по мере износа. Основные непроизводственные фонды функционирует в непосредственной сфере (жилой фонд, учреждения медицинского, образовательного, социально-культурного назначения). СТО не имеет непроизводственных фондов. Под нормой амортизации понимается размер годовых отчислений, установленных в процентах от их балансовой стоимости соответствующих основных фондов. На автомобильном транспорте нормы амортизационных отчислений установлены на полное восстановление основных производственных фондов. Они разрабатываются как единые межведомственные нормативы, дифференцированно по видам и группам основных фондов. При их разработке учитываются следующие факторы: установленный срок службы, стоимость, условия эксплуатации и другие факторы. Для оценки эффективности инвестиций, исходя из вышеперечисленных свойств проекта, можно применить следующую систему критериев: - чистый дисконтированный доход (ЧДД); - дисконтированный срок окупаемости; - индекс доходности; - рентабельность проекта; - внутренняя норма доходности (ВНД). Для расчета эффективности инвестиций вышеперечисленными методами необходимо определить для каждого периода реализации проекта значения следующих показателей: - выручка от реализации услуг; - затраты на выполнение услуг; - расходы на материалы и покупные комплектующие изделия; - расходы на строительство здания; - заработная плата основных рабочих; - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; - общепроизводственные и общехозяйственные расходы; - коммерческие расходы; - чистая прибыль; - требуемые инвестиции. Определение выручки от реализации услуг предприятия:
1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Расходы на материалы и покупные комплектующие изделия Эти расходы представлены, в основном, на приобретение запасных частей, без учета транспортно заготовительных расходов на запчасти. Объем их реализации составит приблизительно 14% от объема реализации услуг автосервиса. 1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Затраты на строительство здания Затраты на аренду 1 м2 здания в городе Казани принимаю равным 300 руб. А так как площадь здания составляет 540 м2, следовательно затраты на аренду здания в месяц составят:
Заработная плата основных рабочих Затраты на заработную плату основных рабочих составляют 25% от объема реализации услуг. 1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Общехозяйственные расходы Общепроизводственные и общехозяйственные расходы состоят из затрат на оплату управленческого персонала, амортизацию и содержание помещений, услуг связи и другие расходы. Определяю в размере полуторной арендной платы.
1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включают: амортизацию, затраты на ремонт, на энергию, смазочно-обтирочные материалы и другие расходы. Эти расходы определяю в зависимости от суммы амортизационных отчислений (
Принимаю Таким образом, амортизационные отчисления составят: 1-этап 2-этап 3-этап 4-этап
1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Коммерческие расходы Коммерческие расходы принимаю в размере от 5% от объема реализации услуг: 1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Определение чистой прибыли Чистая прибыль определяется по формуле:
1-этап
2-этап
3-эта
4-этап
1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Определение требуемых инвестиций Первый год предприятие работает, расходуя средства из фонда развития, обеспечиваемого за счет инвестиций. Размер инвестиций определяю из состава затрат за вычетом выручки: 1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Требуемые инвестиции – 3413461 руб. под 24% годовых. Определение чистого дохода На практике принято представлять чистый доход в виде суммы чистой прибыли и амортизационных отчислений: 1-этап 2-этап 3-этап 4-этап Определение эффективности инвестиций методом чистого дисконтированного дохода Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – это разность между приведенным (дисконтированным) доходом от реализации проекта и приведенными инвестициями. Данный метод позволяет определить абсолютную эффективность инвестиций и относится к динамическим методам расчета, учитывающим фактор времени и стоимостную оценку результатов проекта. ЧДД определяю за период реализации проекта (
ЧТСi= ЧТСi-1+ЧДДi Рассчитанные значения ЧДД свожу в таблицу 7.1. Таблица 7.1
|