Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Отличия стратегического менеджмента от оперативного
Угрозы и возможности могут проявляться с шести областях внешнего окружения (табл. 10.2). Все многообразие стратегий, которые используют фирмы, представляет собой различные модификации нескольких базовых стратегий (рис. 10.1). Каждая из них эффективна при определенных условиях и состоянии среды. При этом существуют факторы, влияющие на выбор стратегии: kvvad вид бизнеса и особенности отрасли, в которой работает организация;
Таблица 10.2 Области внешнего окружения kvvad состояние внешнего окружения, его предсказуемость; kvvad цели организации; ценности, которыми руководствуются топ-менеджеры при принятии решений; kvvad уровень рисков; kvvad внутренняя структура организации; kvvad опыт реализации прошлых стратегий; kvvad фактор времени. Рис. 10.1
|