![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Взаимосвязь теории управления с другими науками. Управление и менеджмент: общее и особенное.Стр 1 из 46Следующая ⇒
Сущность и содержание, объект, предмет, основные категории теории управления. Теория управления это наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами. Управление есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию цели деятельности. Наука управления создает, систематизирует и распространяет знания о том, как осуществлять управленческую деятельность. Это пограничная наука; она сочетает в себе элементы экономики, социологии, психологии, кибернетики, информатики Общие закономерности управления выявлены кибернетикой, наукой об общих принципах и методах управления сложными системами в природе, технике и обществе. Предмет науки управления составляют экономические отношения, технологии и методы управления и тенденции развития практики управления. В отличие от технических систем, где управляющая и управляемая подсистемы взаимодействуют достаточно жестко, в управлении людьми это взаимодействие более гибко. От того как человек воспринимает управленческие воздействия, как реагирует на них зависит эффективность всей системы в целом. Таким образом, управление человеком неотделимо от управления организацией, отраслью, городом, регионом, страной. «Менеджмент» - английское слово, в переводе оно означает «управление». Современная практика употребления термина «менеджмент» в русском языке охватывает три его основные значения: - процесс управления людьми в организациях; - наука управления; - орган управления и люди, его составляющие. Основные категории управления - это объект, субъект, функции, виды, цель, система, процессы, методы и принципы. Объектом управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение, НИОКР), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости). Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления). Характеристику объектов менеджмента проводят с позиции трех аспектов: вида объекта, функциональных областей и уровней объекта/22/. При этом различают следующие виды объекта управления: · операция; · проект; · система. Функциональные области деятельности объекта: · маркетинг; · производство; · финансы; · кадры; · НИОКР. Уровни объекта управления: · рабочее место; · участок; · цех; · производство; · предприятие; · объединение. По признаку содержания различают менеджмент: 1. нормативный - предусматривающий разработку и реализацию философии организации, т.е. миссию ее предпринимательской политики, определение позиции организации в конкурсной нише рынка и формирование общих стратегических намерений; 2. стратегический - предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их реализацией; 3. оперативный менеджмент - предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации. Взаимосвязь теории управления с другими науками. Управление и менеджмент: общее и особенное. Управление как социальный феномен известен с древних времен и является предметом изучения целого ряда наук, в том числе менеджмента, социологии, политологии, философии, кибернетики, психологии, экономики. Таким образом, теория управления как самостоятельная отрасль знания формируется и развивается как междисциплинарная система. Структура этой науки включает в себя разделы вышеперечисленных дисциплин, касающиеся управления. Это значит, что теория управления включает в себя социологию управления, экономику управления, философию управления, психологию управления, политику как искусство управления государством, менеджмент как науку и искусство управления организацией. Особое значение для становления теории управления имела кибернетика как наука об общих чертах процессов и систем управления в технических устройствах, живых организмах и человеческих организациях Менеджмент (от англ. Управлять) – вид деятельности по руководству людьми для достижения определенной цели при использовании труда интеллекта и мотивации поведения людей, с учетом определения их деятельности. Понятия «управление» и «менеджмент» часто употребляются как синонимы, тем не менее между ними имеются различия. Термин «управление» имеет более широкий смысл по сравнению с термином «менеджмент». Управление— это воздействие управляющей системы (субъекта, управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. У американцев менеджмент это управление конкретными людьми в конкретной организации. Кроме того, менеджер — это не просто экономист или инженер, занимающийся управлением, а профессиональный управляющий. Современная практика употребления термина менеджмент в русском языке охватывает три его основных значения: -процесс управ-я людьми в организациях; -наука управ-е; -орган управления и люди его составляющие; Разделение управления и менеджмента по содержанию вполне оправдано, так как управленческая деятельность является более широкой, чем менеджерская. За счет управленческих процессов можно менять ситуацию в мире, стране, регионе. Менеджмент осуществляется на ограниченной площадке предприятия и нужен для обеспечения эффективного достижения целей, стоящих перед конкретной организацией. В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент граничит с понятием бизнеса. Бизнес— это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. Бизнесмен — это владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего прибыль. Это может быть единоличный хозяин, в подчинении которого никто не находится, или человек, не являющийся членом организации, в которую он вложил деньги. Все бизнесмены, участвуя в формировании целей при создании организации, выполняют функцию менеджеров. Однако не всегда эффективный предприниматель является и успешным менеджером. Многие новые предприятия разоряются не потому, что в основе их лежала неправильная идея, а из-за плохого управления. Поэтому часто бизнесмен приглашает результативного менеджера. Менеджер всегда занимает постоянную должность в организации, в его подчинении находятся люди.Виды менеджмента: 1 Кадровый; 2 Производственный; 3 Социальный; 4 Финансовый; 5 Коммуникационный; 6 Коммерческий; 7 Антикризисный; 8 Инновационный; 9 Маркетинговый; 10 Информационный; 11 Стратегический Главные особенности современного российского менеджмента: 1 Традиции(технологический подход к управлению склонность к спонсорству) 2 Научность(высокий научно-интеллектуальный потенциал прежде всего в ОПК) 3 Опыт(гос. Регулирования экономики, освоения высоких технологий) 4 Становление(образования в том числе креативного профессионального подготовка менеджеров) 5 Предприимчивость(в условиях либеральной экономики) 6 Затруднения(например в регионально-политическом аспекте) 7 Своеобразие (менталитета, организационной культуры) Основные черты современного российского менеджмента: Специализация; Социализация; Профессионализация; Компьютеризация; Глобализация Направления развития менеджмента: 1 изучение наиболее важных типичных форм управ-х отн-й в которых проявляется взаимодействие управляющих и управляемых 2 построение наиболее вероятных направлений и сценариев развития управ-й дея-ти в будущем 3 определение основных тенденций развития управ-х процессов 4 формулирование научно-обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управ-я
|