![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Задача №2.
Определить плановую численность рабочих. 1. В цехе непрерывного производства функционируют 60 аппаратов для выработки полуфабрикатов. Каждый аппарат обслуживается звеном в составе 3 человек. График работы четырехсменный (смена по 6 часов). 2. В цехе установлено 70 станков-автоматов. Режим работы двухсменный, пятидневная рабочая неделя. Норма обслуживания – 7 станков на одного наладчика. 3. На производственном участке в течение года необходимо изготовить 54 000 деталей. Сменная норма выработки на одного работающего – 25 деталей, норма выполняется в среднем на 120%. В планируемом году – 225 рабочих дней. 4. Нормативная трудоемкость работ в год – 270 тыс. норма-часов; коэффициент выполнения норм – 1, 15; баланс рабочего времени одного работающего в год – 1830ч. Решение: 1. Норма численности – это установленная численность рабочих, необходимая для выполнения конкретных производственных работ, и определяется по формуле:
2. Норма обслуживания – это количество производственных объектов, которые работники или группа работников должны обслуживать в единицу времени в определенных организационно-технических условиях. По нормам обслуживания рабочих мест производится расчет наладчиков оборудования, слесарей по ремонту оборудования и других категорий работающих. Расчет выполняется по формуле:
3. Норма выработки – это установленный объем работ, который работник или группа работников соответствующей квалификации должны выполнить в единицу времени в определенных технических условиях. Расчет выполняется по формуле:
4. Норма времени (трудоемкость) – это максимально допустимые затраты времени, установленные для выполнения единицы работы.
Задачи для самостоятельного решения:
1. Норма времени на единицу работы составляет 2 человеко-часа, соответственно норма выработки 8-ми часовую смену – 4 единицы. После проведения организационных мероприятий норма времени снижена на 20 %, что влечет увеличение нормы выработки. Определить новую норму выработки. 2. Определить число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы. На планируемый год предусмотрен выпуск 450 тыс. единиц продукции «А» (трудоемкость – 0, 613 нормо-часов на 1 ед.); 130 тыс. единиц продукции «В» (трудоемкость – 1, 774 нормо-часов на ед.); прочей продукции суммарной трудоемкостью – 71 427 нормо-часов. Эффективный годовой фонд времени одного рабочего – 1890 часов. Коэффициент выполнения норм рабочими составляет 1, 1. 3. На предприятии численность рабочих в базовом году составляла 2860чел.; баланс рабочего времени одного рабочего – 1860ч. В планируемом году за счет проведения организационно-технических мероприятий намечено сократить технологическую трудоемкость на 400 тыс. нормо-часов. Определить сокращение численности рабочих в абсолютных и относительных единицах. 4. Годовой выпуск продукции составил 957440 деталей. Среднесписочная численность рабочих – 320 человек. Среднее количество отработанных одним рабочим дней – 250. Средняя продолжительность рабочего дня – 7, 8 часов. Определить выработку на одного работника в натуральном выражении за различные периоды времени.
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте определение трудовых ресурсов. 2. Какие вы знаете источники комплектования персонала? Их особенности, преимущества и недостатки? 3. Как классифицируется персонал на предприятии? 4. В чем различие между явочной и списочной численностью персонала? 5. Перечислите показатели, характеризующие эффективность труда на предприятии.
|