Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
B) рекомендательные
|
|
C) представительские
D) согласительные
E) обязательные
6. Полномочия, которые заключаются в необходимости субъектов управления высказать свое мнение относительно принимаемых решений –
A)распорядительные
B) рекомендательные
C) представительские
D) согласительные
E) обязательные
7. В рамки данных полномочий входит решение повседневных вопросов о поощрении, наказании сотрудников, организации работы персонала,
поддержании морально-психологического климата.
A)обязательные
B) рекомендательные
C) представительские
D) согласительные
E) линейные
8. Полномочия, которые заключаются в том, что если определенное решение не заверено уполномоченным лицом, то оно является
недействительным.
A) блокирующие
B) линейные
C) рекомендательные
D) распорядительные
E) общие
9. Полномочия – это
A) официальные права и обязанности, которые позволяют принимать управленческие решения, отдавать приказания и выполнять действия в рамках целей организации
B) субъективная обязанность отвечать за поступки и действия, а также их последствия
C) передача подчиненным права принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия
D) вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации в целом, ее функциональных подсистем, отделов и служб
E) сосредоточение прав принятия решений на верхнем уровне руководства организации
10.Объем полномочий, которым наделяется руководитель на определенном уровне управления, определяется в соответствии с принципами
(исключите неверный ответ):
A)характером решаемых проблем
B) развитостью системы коммуникаций
C) личными особенностями исполнителей
D) морально-психологическим климатом организации
E) стилем руководства
11.Ответственность – это
A) субъективная обязанность отвечать за поступки и действия, а также их последствия
B) сосредоточение прав принятия решений на верхнем уровне руководства организации
C) передача подчиненным права принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия
D) форма общественного устройства
E) поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных
12. Передача подчиненным права принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия – это
A) делегирование полномочий
B) централизация
C) децентрализация
D) управление
E) стиль руководства
13. Делегирование полномочий – это