![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
А) для осуществления деятельности на основе научного изучения должны разрабатываться оптимальные методы работы (количество затраченного времени, усилий и т.д.).
В) техническая (производство) С) коммерческая (закупка, сбыт и обмен) D) поиск и оптимальное использование капитала Е) управление 12. Одним из основных принципов научного управления Тейлора заключаются в следующем: А) коммерческая (закупка, сбыт и обмен) В) поиск и оптимальное использование капитала С) осуществляемая деятельность должна точно следовать разработанным стандартам. D) техническая (производство) Е) управление 13. Годы жизни Тейлора А) 1856-1915 В) 1841-1925 С) 1564-1580 D) 1658-1780 Е) 1745-1865
Тема № 10 ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1. Управление деятельностью предприятия с минимальными издержками и максимальными результатами – это A) эффективность менеджмента B) менеджмент качества C) производственный процесс D) стратегия E) планирование 2. Факторы, повышающие эффективность менеджмента: A) взаимодействие в системе управления B) оптимальное использование времени C) взаимодействие в системе управления, оптимальное использование времени D) трудовые ресурсы E) система контроля 3.Пути повышения эффективности управления (исключите неверный ответ) A) выявление проблем управления и способов их разрешения B) совершенствование систем и методов управления C) регулярная переподготовка как руководящего состава, так и рядовых сотрудников D) уделение значительного внимания подбору кадров E) стиль руководства 4. Эффективность менеджмента – это A) управление деятельностью предприятия с минимальными издержками и максимальными результатами B) субъективная обязанность отвечать за поступки и действия, а также их последствия C) передача подчиненным права принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия D) стиль руководства E) вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации в целом, ее функциональных подсистем, отделов и служб 5. По мнению Питера Друккера, результативность — это A) создание правильных вещей B) эффективность C) прибыль D) выгода E) стратегия 6. Эффективность – это A) достижение каких-либо определенных результатов с минимально возможными издержками или получение максимально возможного объема продукции из данного количества ресурсов B) субъективная обязанность отвечать за поступки и действия, а также их последствия C) вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов и служб D) передача подчиненным права принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия E) результативность 7. Экономический эффект отражается на: A) росте прибыли B) снижении издержек C) повышении качества
|