Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ состава, структуры и динамики доходов и расходов организации
Показатели
| Состав доходов и расходов, т.р.
| Структура доходов и расходов, %
| Предыд.
год
| Отчет.
год
| Измен.
| Предыд.
год
| Отчет.
год
| Измен.
|
|
|
|
|
|
| 1. Доходы организации – всего,
в том числе:
|
|
|
|
|
| Х
| 1.1. выручка от продаж
|
|
|
|
|
|
| 1.2. проценты к получению
|
|
|
|
|
|
| 1.3. доходы от участия в других организациях
|
|
|
|
|
|
| 1.4. прочие операционные доходы
|
|
|
|
|
|
| 1.5. внереализационные доходы
|
|
|
|
|
|
| 1.6. чрезвычайные доходы
| -
| -
|
|
|
|
| 2. Расходы организации – всего, в
том числе:
|
|
|
|
|
| Х
| 2.1. себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
|
|
|
|
|
| 2.2. коммерческие расходы*
|
|
|
|
|
|
| 2.3. управленческие расходы*
|
|
|
|
|
|
| 2.4. проценты к уплате
|
|
|
|
|
|
| 2.5. прочие операционные расходы
|
|
|
|
|
|
| 2.6. внереализационные расходы
|
|
|
|
|
|
| 2.7. чрезвычайные расходы
|
|
|
|
|
|
| 3. Коэффициент соотношения доходов и расходов организации (п.1: п.2)
|
|
|
|
Х
|
Х
|
Х
| * из предыдущих данных VВП 1000 1200, VРП 900 1000, КР0 = (Σ КР0 / 900) х (1000 – 900), аналогично КР1 и УР0, УР1.
Таблица 7.7
Состав, структура и динамика прибылей и убытков организации, т.р.
Показатели
| Состав прибылей и убытков
|
Темпы роста прибылей, %
| Предыд.
год
| Отчет.
год
| Измен.
|
|
|
|
| 1. Валовая прибыль (маржинальный доход)
|
|
|
|
| 2. Прибыль (убытки) от продаж товаров, продукции, работ, услуг
|
|
|
|
| 3. Прибыль (убытки) до налогообложения
|
|
|
|
| 4. Отложенные налоговые активы
|
|
|
|
| 5. Отложенные налоговые обязательства
|
|
|
|
| 6. Налог на прибыль (п.3 х 24%) + п.4 – п.5
|
|
|
|
| 7. Чистая (нераспределенная) прибыль
|
|
|
|
| 8. Базовая прибыль на акцию*
|
|
|
|
|
* Количество обыкновенных акций 1500 штук
Таблица 7.8
Анализ распределения прибыли организации и влияния факторов изменения величины использования прибыли*
Показатели
| Состав показателей, т.р.
| Структура, %
| Предыд.
год
| Отчет.
год
| Измен.
| Предыд.
год
| Отчет.
год
| Измен.
|
|
|
|
|
|
| 1. Прибыль до налогообложения
|
|
|
| х
| х
| х
| 2. Налог на прибыль
|
|
|
| х
| х
| х
| 3. Чистая прибыль
|
|
|
|
|
| х
| 4. Резервный капитал (5%)
|
|
|
|
|
|
| 5. Дивиденды выплаченные акционерам (20%)
|
|
|
|
|
|
| 6. Фонд накопления (10%)
|
|
|
|
|
|
| 7. Фонд потребления (15%)
|
|
|
|
|
|
| 8. Фонд экономического стимулирования (20%)
|
|
|
|
|
|
| 9. Средства, направляемые из прибыли на благотворительные цели (10%)
|
|
|
|
|
|
| 10. Нераспределенная прибыль
|
|
|
| х
| х
| х
|
*Факторы, определяющие размер капитализированной и потребляемой прибыли:
- изменение суммы чистой прибыли (ЧП): Отч i= ЧП х Дотч, затем абсолютными разницами находят влияние;
- изменение доли соответствующего направления использования чистой прибыли (Дотч): прирост ЧП за счет каждого фактора умножают на факт. Дотч.
Таблица 7.9
Расчет влияния факторов на изменение суммы чистой прибыли
Факторы изменения нераспределенной прибыли
| Расчет влияния*
| Изменение суммы
| 1. Изменение общей суммы брутто-прибыли
|
|
| 1.1. Прибыль от реализации продукции
|
|
| 1.1.1. Объем реализации продукции
|
|
| 1.1.2. Структура реализованной продукции
|
|
| 1.1.3. Средние цены реализации
|
|
| 1.1.4. себестоимость продукции
|
|
| 1.2. Сальдо внереализационных доходов и расходов
|
|
| 1.3. Сальдо операционных доходов и расходов
|
|
| 2. Проценты к уплате**
|
|
| 3. Налоги из прибыли**
|
|
| Итого
|
|
|
*1. определяют долю ЧП в общей сумме брутто-прибыли в базисном периоде;
2. Уд чп х изменение показателей.
** п.2(п.3)= п1факт х (- ∆ Уд).
Выводы и рекомендации: _________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
|