Далее идут примеры из уже существующих бизнесов с фотографиями, цифрами, видео.

На каждую схему минимум 10 примеров.

И задание которое участники должны выполнить в группах.

После обсуждения – презентация всей группе и мои коррективы.

После чего переходим к следующей схеме.

Всего 30 схем.

9. Что вы получите результатом?

Навык видеть деньги там, где другие люди их не видят.

Навык косвенные источники дохода.

Навык автоматически искать смежников.

Навык оценивать целевую аудиторию.

Навык оценивать идею на пригодность с точки зрения стратегически важных вещей в жизни человека.

Навык генерировать бизнес-идеи без стартового капитала.

Навык выделять в деле важнейшие компоненты.

Навык просчитывать идею по методу «верху»

Огромное количество готовых примеров

И косвенно: драйв, энергетический заряд, мотивацию.

10. Почему вы не можете сделать это самостоятельно?

Можете.

Точно также как самостоятельно и без посторонней помощи, учится езде на машине, боевым искусствам и правописанию.

Но если верить собственному здравому смыслу, то обучение в хорошей школе может дать результат на порядок лучше, при условии что это действительно хорошая школа.

Моя задача показывать – ваша задача оценивать, как это сделали уже более пяти тысяч человек.

11. Кому мои тренинги принесут наибольшую отдачу и почему?

Работникам на руководящих постах и должностях.

У вас больше опыта.

У вас больше знаний.

У вас больше возможностей.

У вас больше связей и контактов.

У вас больше навыков доводить дело до конца.

Я только подкидываю идеи и схемы, а вы их докручиваете до результата самостоятельно.

По словам одного из участников тренинга: «Самый быстроокупаемый тренинг из мной виденных».

12. Кому придется работать больше? С какими проблемами вы столкнетесь?

Если вы никогда не занимались бизнесом самостоятельно, то вам придется столкнуться со следующей ситуацией.

У вас будет идея.

У вас будет механизм по генерации бизнес-идей.

Если будете выполнять домашнее задание у вас будет не одна прописанная идея.

Вам будет понятно, что делать в случае если ваша идея не пойдет.

Но вам будет нехватать опыта в предпринимательстве.

И поэтому вам будет страшно идти к кому-то предлагать свою идею.

Вам будет нехватать уверенности и настойчивости.

Вас будут мучать сомнения и страхи.

Вам будет неудобно выдвигать условия, назначать цену и торговаться.

Вам будет непонятно, как обходить казалось бы непреодолимые препятствия.

И в конце концов, вы можете бросить заниматься своим делом.

И это будет самой большой проблемой.

Потому что в этот момент, не столько отбивается охота заниматься именно этой идеей, сколько умирает желание вообще что либо делать самостоятельно.

И именно поэтому вы должны учесть следующую вещь.

Процент удачных проектов к неудачным – 2 против 8.

Можете сравнить это с самолетом. Ваш самолет стоит на земле и для того чтобы поднять его на определенную высоту, нужно приложить гораздо больше усилий, нежели какому либо директору, самолет которого уже планомерно летит на нужной высоте.

Просто нужно сделать вдох-выдох и продолжать работать, потому что альтернатива работать на дядю по большому счету не устраивает никого.

13. Кто посещает мои тренинги?

Генеральный директор НПП ИРПА им. Попова,

коммерческий директор ТД “Вереск”,

коммерческий директор ООО «Северо-Запад»,

генеральный директор ООО «ГенСтройПроект»,

менеджер ООО «Империя Девелопмент»,

коммерческий директор фирма «Экодар»,

ведущий специалист «Гарант Интернешнл»,

руководитель департамента экспедирования «Нева-Групп»,

технический директор-совладелец ООО «ПроектСтройТелеком,

коммерческий директор ООО «Торговый Дом «Галерея»,

заместитель генерального директора по развитию и инвестициям ОАО «Завод - Прогресс»,

руководитель аналитического отдела ООО «Энергоаудитконтроль»,

заместитель руководителя филиала ООО «СиЭмЭй СиДжиЭм Русь»,

заместитель начальника концертных программ «Балтик Трэвэл Компани»,

коммерческий директор, «Хит Лайн»,

генеральный директор, ЗАО “BEST”,

менеджер по работе с VIP-клиентами, ЗАО «АВС-Комплект»,

ведущий инженер ОАО «Сургут Нефтегаз», консультант EUROVIVA ASSURANCE,

генеральный директор, ООО «ХлебосолЪ»,

директор по экономике и финансам, Порт Выборгский,

ведущий специалист «Евразийского банка»,

директор по маркетингу ”Regent Almaty Hotel”,

директор по маркетингу «Раимбек Боттлерс»,

региональные директора группы компаний «Туркуаз»,

коммерческий директор строительной компании «ЭШЕЛ»,

директор по маркетингу «КРАФТ-Фудс»,

глава Представительства ” Food Empire в Казахстане” (ТМ «Маккоффе»),

директор по продажам «Нефтяной Страховой Компании»,

директор по продажам компании «Турайя»,

Кey Account manager «Никомед»,