Опыт формирования корпораций в нефтехимическом и химическом комплексе.

Сложная ситуация в российской экономике, усугубляемая спадом промышленного производства, требует активного поиска новых моделей экономического роста. Прошедшее десятилетие радикальных экономических реформ в России - это период острейшей борьбы вокруг формирования нового хозяйственного механизма: его основных составляющих, структуры собственности, роли государства в этих процессах и т.п. В условиях перехода к рыночным отношениям в России существенным образом изменяется все экономическое поле деятельности предприятий; управление предприятиями значительно усложняется по сравнению с централизованной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей политической и социально-экономической среде, в первую очередь это касается предприятий реального сектора экономики и такой важнейшей составляющей реального сектора как предприятия нефтехимического комплекса (НХК).

Во-первых, формирование рыночных отношений связано с глубокими сдвигами в социально-экономической жизни России. Возникают совершенно новые отраслевые и территориальные межхозяйственные связи, новые экономические мотивы и стимулы в деятельности предприятий. Существенным образом изменилось положение подавляющего большинства предприятий: у них возникли новые цели и задачи, которые раньше не только не решались, но и не ставились, изменились формы собственности. Это требует научного анализа и обоснования процессов развития предприятий в новых экономических условиях.

Во-вторых, мировой опыт убедительно свидетельствует о том, что для подъема национальной экономики приоритетное значение имеет формирование крупных корпораций на основе смешанной формы собственности с непосредственным участием государства. Становление мощных корпоративных структур можно не без основания считать опорой российского капитала. Структурная перестройка российской экономики в
направлении формирования корпораций предполагает критический анализ возможностей использования западного опыта, обоснование научно выверенных рекомендации по развитию корпоративных структур в российской экономике.

В-третьих, неэффективная структура НХК, в которой в течение последних ряда лет было недостаточное финансирование, произошло устаревание технологий и оборудования, существенное сокращение мощностей требует качественных структурных преобразований. Реструктуризация и реформирование НХК идут очень сложно.