Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Сатып алу қажеттілігін анықтайтын тұлға
*+бастаушы; * пайдаланушы; * шешімге ә сер ететін тұ лғ а; * шешімді мақ ұ лдаушы; * қ орғ аушы;
! Тауар саясатына кірмейтін мә селе: * тауар ө мір шең берін ұ зарту; *+тауар ө тімін ынталандыру; * жаң а тауарды ө ң деу; * ассортимент саясаты; * тауардың бә скелестікке қ абілеттілігін кө теру;
Фирманың ішкі ортасын бағ алап, сыртқ ы мү мкіндіктерін анық тап, оның қ ауіпсіздігін сараптауды қ алай атайды? * SWUT *+SWOT * SWIT * SWET * SWYT
! Кү шті мү мкіндік жасалды деп, мынаны айта аламыз: *+барлық мү мкіндіктерді компания толық пайдаланган жағ дайды * бә секелесін жең емін жағ дайды * стратегиялық жоспарды қ олғ а алғ ан жағ дайды * қ оршағ ан ортаны сараптағ ан жағ дайды * қ осымша шешім тапқ ан жағ дайды
! Компанияны тұ ғ ырық тан алып шығ удың анық жолы: * кү штілік *+сараптама жасау * қ осымша шешім шығ ару * бә секелестік * қ оршағ ан орта мү мкіндігі
Фирманың осал жақ тары * анық стратегияның болмауы * ө ндіріс қ уаттарының ескіруі * қ ызметкерлердің нашар болуы *+анық стратегияның болмауы, ө ндіріс қ уаттарының ескіруі, қ ызметкерлердің нашар болуы * қ оршағ ан орта
! Сыртқ ы ортаның қ ауіпті болу мү мкіндігі: * бә селестінің жаң а ө нім шығ аруы * ө німді жаң а технологияның шығ уы *+бә секелестің нарық қ а жаң а да арзан ө німмін шығ уы * технологияның кө п болуы * мелекеттің реттеу саясаты
! Дені сау, кә сіби жә не тә жірибелі, халық шаруашылығ ында жұ мыс алатын тұ рғ ын: * басқ арушы * менеджер * маркетолог *+ең бек ресурсы * бизнесмен
! Елдің тұ рғ ындары бө лінеді: * ең бекке жарымды болып * ең бекке жарамсыздар болып * ең бек ресурсы болып * белсенді жұ рт болып *+ең бекке жарымды, ең бекке жарамсыздар болып
Маркетингтік зерттеу мақ сатына жатпайды * рынок мү мкіндіктерін жә не фирманың қ атынасын зерттеу; *+ақ парат кө здерін таң дау; * фирманың кү шті жә не ә лсіз жақ тарын анық тау; * ө ткізудің тиімді жолдарын анық тау; * фирманың тұ тынушыларын зерттеу;
! Персоналды басқ ару мынағ ан тіреледі: * персоналдың басқ ару жү йесін жасауғ а, кадр жұ мысын марткетинг тұ рғ ысынан қ алыптастыруғ а * кадр жұ мысын марткетинг тұ рғ ысынан қ алыптастыруғ а, * персоналды басқ ару жү йесін жасауғ а * кадр жұ мысын ұ йымдастыруғ а *+персоналдың басқ ару жү йесін жасауғ а, кадр жұ мысын марткетинг тұ рғ ысынан қ алыптастыруғ а, оның мү мкіншілігін біліп, ұ йымдастыруғ а
! А. Файоль белгілеген басқ арудың қ ағ идалары: * билік, тә ртіп * тә ртіп, басшылық тың бірлігі * басшылық тың бірлігі, билік, тә ртіп * тү рлі ө лшемдер (скалярлы) тізімі, басшылық тың бірлігі *+билік, тә ртіп, басшылық тың бірлігі, тү рлі ө лшемдер тізімі
! Ұ йымның тауарлардың, сатып алушы топтардың, географиялық аймақ тар бойынша элементтер мен блоктарғ а бө лінуі: * функционалдық қ ұ рылым *+дивизионалдық қ ұ рылым * сызық тық қ ұ рылым * штабтық қ ұ рылым * адаптивті қ ұ рылым
Мыналардың қ айсысы сыртқ ы ортаның тура ә сер ету факторларына жатпайды? * бә секелестер * жабдық таушылар * тұ тынушылар *+мамандар * одақ тар жә не қ оғ амдар
|