Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 2. Организация и управление процессом производства
2.1. Главными целями управления производством являются: А) удовлетворение потребительского спроса; Б) получение прибыли; В) эффективная переработка ресурсов.
2.2. Функции управления производством направлены на: А) совершенствование производственных процессов; Б) обеспечение функционирования производственных процессов; В) создание производственных процессов Г) регулирование производства.
2.3. Подберите для приведенных ниже стратегий управления производством соответствующие им определения: Стратегии: 1. Стратегия товара. 2. Стратегия процесса. 3. Стратегия размещения. 4. Стратегия организации производства. 5. Стратегия обслуживания производства. 6. Стратегия качества. Определение: А) выбор способов производства товаров и обоснование производственной мощности; Б) создание новых производств и размещение их в других регионах; В) разработка новых и совершенствование выпускаемых товаров; Г) организация технического, транспортного и складского обслуживания; Д) создание организационной структуры предприятия, выбор форм и методов организации процесса производства, ресурсное обеспечение выпуска продукции; Е) создание системы качества продукции.
2.4. Обоснование решений по установлению плановых темпов выпуска с учетом требований потребителей осуществляется в рамках: А) тактику расчета потребности в компонентах изделий; Б) тактику составления производственных расписаний; В) тактику агрегатного планирования. 2.5. Разработка модели протекания процесса производства в пространстве и во времени осуществляется в процессе: А) разработки стратегии управления производством; Б) обоснования тактики производства; В) разработки оперативных функций управления производством.
2.6. Элементами производственного процесса являются: А) сырье, материалы, комплектующие изделия; Б) оборудование, инструмент, измерительная аппаратура; В) предметы и средства труда, трудовая деятельность; Г) труд и оборудование.
2.7. Производственный процесс протекает: А) только во времени; Б) во времени и в пространстве; В) только в пространстве. 2.8. Выстроите в логической последовательности виды деятельности необходимые для организации процесса производства: А) покупка оборудования; Б) аренда помещения; В) возникновение идеи; Г) финансирование деятельности; Д) наем людей.
2.9. К типам производственного процесса относятся: А) серийное производство; Б) единичное производство; В) массовое производство; Г) комбинированное производство; Д) смежное производство.
2.10. Найдите соответствие:
2.11. Основным показателем, характеризующим тип производства, является: А) коэффициент сменности; Б) коэффициент закрепления операций для группы рабочих мест; В) коэффициент закрепления оборотных средств; Г) коэффициент загрузки рабочих мест; Д) коэффициент загрузки оборудования.
2.12. Коэффициент закрепления операций равен 18, тип производства: А) крупно серийный; Б) мелкосерийный; В) среднесерийный.
2.13.Основной производственный процесс разделяется на следующие функции: А) заготовительная, обрабатывающая и сборочная; Б) заготовительная, обрабатывающая и реализующая; В) заготовительная и транспортная; Г) нет правильного ответа. 2.14. К вспомогательным производственным процессам относятся: А) ремонт оборудования; Б) выработка пара; В) изготовление инструмента; Г) складирование; Д) комплектование.
2.15. К обслуживающим производственным процессам относятся: А) выпуск машин; Б) электроэнергетика; В) внутризаводское перемещение грузов; Г) хранение комплектующих. 2.16. К основному производственному процессу относятся: А) производство машин; Б) штамповка; В) ремонт оборудования; Г) выработка пара; Д) транспортировка;
|