Резервы и их классификация, комплектность резервов

В результате системного и комплексного анализа происходит выявление резервов повышение эффективности производства и их мобилизация. Анализ позволяет создать систему поиска резервов. Механизм поиска резервов вытекает из конкретных условий и задач каждого предприятия, но общая схема может быть следующей:

1. Выявляется «ведущее звено» в повышении эффективности производства;

2. Выявляются «узкие места» в производстве, которые сдерживают его производства;

3. Учитывается тип производства (массовое и единичное);

4. Проводится одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла изделия или объекта (проектирование, производство, сбыт);

5. Определяется комплектность резервов.

В науке и практике экономического анализа имеется два понятия резервов:

первое понятие – резервами считаются материально – вещественные ресурсы, которые временно не используются по назначению (например, страховые запасы сырья, материалов, неустановленное оборудование, свободные производственные площади);

второе понятие – неиспользованные возможности повышения эффективности производства, что является главной задачей анализа всех хозяйственных звеньев.

Резервы – это неиспользованные возможности роста производства и улучшения его качественных показателей. Резервы классифицируются по различным признакам:

1. По видам ресурсов: средства труда; предметы труда; трудовые ресурсы.

2. По пространственному признаку:

· внутрихозяйственные, которые выявлены и могут быть использованы на данном предприятии, связаны с ликвидацией потерь и непроизводительных затрат ресурсов;

· отраслевые, которые выявлены на уровне отрасли;

· региональные резервы, выявленные и использованные в пределах географического региона;

· общегосударственные резервы – это ликвидация диспропорций в развитии отраслей производства, изменении форм собственности, системы управления экономикой и т.д.

3. По временному признаку:

· текущие резервы – это возможность улучшения результатов, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяц, квартал, год);

· перспективные резервы связаны со значительными капитальными вложениями, внедрением новейших технологий, техники, специализации и организации производства, рассчитанные на долгое время (более года).

4. По стадиям жизненного цикла:

· предпроизводственная стадия, производственная стадия, эксплуатационная стадия, утилизация изделия.

5. По стадиям процесса воспроизводства:

· резервы в сфере снабжения; в сфере производстве; в сфере сбыта продукции.

6. По характеру воздействия на результаты производства:

· резервы экстенсивного типа, связанные с использованием дополнительных ресурсов;

· резервы интенсивного типа, связанные с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.

7. По способам выявления (обнаружения):

· явные, которые легко выявить по данным бухгалтерского учета и отчетности (например, прямые безусловные потери, связанные с бесхозяйственностью, хищением, нарушением договорных обязательств, сверхплановые расходы всех видов ресурсов);

· скрытые резервы, связанные с внедрением научно - технического прогресса, передового опыта (они выявляются на основе проведения внутрихозяйственного и межхозяйственного анализа).

8. По показателям эффективности хозяйствования, различают резервы:

· увеличения объема производства;

· улучшения ассортимента и качества продукции;

· роста производительности труда;

· снижения материалоемкости и фондоемкости изделий;

· сокращение производственного цикла;

· снижение себестоимости и роста прибыли.

Комплектность резервов – это один из принципов поиска резервов.

Комплектность – это сбалансированность по трем основным моментам процесса труда: средств и предметов труда, трудовых ресурсов. Наибольший резерв, выявленный по одному из ресурсов, не может быть реализован, если не достает резервов по другим ресурсам, т.е. резерв будет комплектным, если он обеспечен всеми необходимыми ресурсами (в стоимостной оценке, по натурально–вещественному составу).

Текущий резерв должен быть комплектным, то есть обеспечен трудовыми ресурсами, средствами и предметами труда. Для использования текущих резервов необходимо устранение явных потерь и непроизводительных расходов.

Перспективный резерв – это резерв некомплектный. Мобилизовать его нельзя до того времени, пока не выявлены дополнительные резервы ресурсов, которых не хватает.