Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Признание со стороны коллег
Как указывает Эрик Рэймонд, признание со стороны коллег и репутация обеспечивает надежный источник мотивации для разработчиков открытого программного обеспечения10. Большинству из них ничего не платят за то время, которое они тратят на работу подобного рода. Они размещают свои разработки бесплатно, чтобы другие программисты могли оценить их как компетентных и успешных специалистов. Они создали сложную, самоорганизующуюся и самоуправляемую систему экспертной оценки, функционирующую по тем же принципам, что приняты в академической науке. Единственная разница состоит в том, что открытое программное обеспечение имеет коммерческий аспект. Признание со стороны специалистов в своей области всегда было мощным стимулом для теоретиков и ученых. Социолог Роберт Мертон уже давно отметил его значение для практической деятельности ученых, которые, по его мнению, работали скорее ради репутации, чем ради денег". Опираясь на идею Мертона, экономисты Парта Дасгупта и Пол Дэвид утверждают, что признание специалистами является главной движущей силой в " новой экономике науки", поскольку побуждает ученых соревноваться за честь первыми совершить то или иное открытие1'. Экономист Скотт Стерн подсчитал, что в академических кругах ученые буквально платят за свои научные занятия — жертвуя приблизительно 25% потенциальных доходов от работы в частном секторе ради возможности заниматься независимыми проектами в престижных университетах13. В некотором смысле эти ученые представляют собой прямую противоположность упомянутому выше специалисту по технологиям из Сиэтла, который бросил академическую карьеру, так как предпочитал, чтобы его деятельность имела коммерческий эффект. Тем не менее, между ними есть определенное сходство. И в том и в другом случае люди выбирают работу, позволяющую им делать то, чего они хотят. Их основные стимулы не включают деньги или гарантии, будь то в форме профессуры или корпоративного пенсионного плана. Для университетских исследователей более важно заниматься теми вещами, в которых они находят интеллектуальный интерес, чем коммерчески выгодными проектами, тогда как ведущий специалист по технологиям намерен достичь практических результатов, воплощая свои идеи в конкретном продукте, который люди будут покупать и реально использовать. Когда мы делаем то, чего в действительности хотим, какими бы ни были наши мотивы, решающее значение имеют уважение со стороны коллег, личная заинтересованность и творческий вызов. Именно такая работа заставляет меня часами сидеть за клавиатурой, забывая о сне, не думая об упущенной возможности пойти на вечеринку или о других развлечениях. " Развлечением" для меня служит сама работа — и в этом, я полагаю, заключается секрет того энтузиазма, о котором говорит Эрик Рэймонд. Не слишком ли этот энтузиазм напоминает одержимость? Да, безусловно. Но для меня, как для многих других, это несравненно лучше, чем изнывать, считая минуты в ожидании конца рабочего дня.
|