Виденье организации является чрезвычайно важным понятием, так как позволяет выявить сильные стороны организации.

Маркетинг:

Ориентировка на конечного потребителя;

Сильная аналитика поддерживает принятие комплексных стратегических решений;

Маркетинговая база постоянно актуализируется.

Производство:

Производство экологично;

Имеет потенциал роста.

Общее управление:

Инновационное развитие организации, стало доминирующим;

Информационные технологии обеспечивают возможность выполнения различных работ и проектов, а также оперативный доступ к информации для принятия стратегических и тактических решений;

Определены ответственность и функции участников на этапах производственного цикла.

Персонал:

Ориентированы на саморазвитие;

Имеют внутреннюю потребность к самообучению;

Знают и стремятся к достижению целей компании;

Выполняют работу качественно и быстро.

Экономика и финансы:

Действует система эффективного управления издержками;

Стабильны положительные финансовые показатели;

Осуществляется анализ временной стоимости денег (цикл оборотного капитала).

Потребитель выбирает нас учитывая:

Надежность, экономичность, экологичность предлагаемой продукции;

Актуальность потребительских свойств продукции;

Соблюдение взятых на себя обязательств по поставкам и т.п.

3.5 Анализ сильных и слабых сторон предприятия: PEST – анализ

Таблица 2