Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Практичні заняття. Задача 2. Визначити показники виробничої програми готельного підприємства
|
|
Задача 2. Визначити показники виробничої програми готельного підприємства
Таблиця 2.5 – Показники виробничої програми готелю
| Показники | Од. виміру | Базисний рік | Звітний рік |
| 1. Одноразова місткість готелю | ? | ||
| 2. Кількість днів роботи на рік | ? | ? | ? |
| 3. Кількість ліжко-діб у господарстві | ? | ? | ? |
| 4. Кількість ліжко-діб у ремонті | ? | ||
| 5. Кількість ліжко-діб в експлуатації | ? | ? | ? |
| 6. Реалізовано ліжко-діб | ? | ||
| 7. Коефіцієнт завантаження готелю | ? | ? | ? |
| 8. Кількість днів завантаження 1 місця | ? | ? | ? |
| 9. Середній тариф 1 реалізованої ліжко-доби | ? | 179, 0 | 264, 2 |
| 10. Доходи від реалізації ліжко-діб | ? | ? | ? |
Задача 3. Визначити максимально можливу кількість номерів, які можуть бути здані під офіси без шкоди для обсягів основних послуг з урахуванням коливань попиту по кварталах, котрі, згідно аналізу даних попередніх років, складають від – 4 % до + 5 %. Під офіси планують виділити одномісні номери по ціні 60 грн. за добу. У плановому році вирішено зберегти структуру розподілу номерів, що ремонтуються по кварталах. Передбачається, що в середньому здані додатково під офіси номери, будуть зайняті 50 % часу. Строк здачі номерів під офіс – не менше, ніж рік. У звітному році під офісами вже зайнято 10 номерів на 2 місяця кожний (на протязі року).
З урахуванням вищезгаданого визначити загальний розмір доходів, якщо зміни цін на послуги не передбачається.
Дані наведені у табл. 2.6.
Таблиця 2.6 –Додаткові дані
| Показники | Період | |
| звітний | плановий | |
| 1. Одночасна місткість, місць | ||
| 2. Тривалість кварталів, днів І кв. II кв. III кв. IV кв. | ||
| 3. Кількість наданих ліжко-діб – Всього у т.ч. І кв. II кв. III кв. IV кв. | 60000 10000 18000 20000 12000 | 60420 10050 18200 20120 12050 |
| 4. Втрати ліжко-діб у зв'язку з ремонтом, л-д у т. ч. І кв. II кв. III кв. IV кВ. | ||
| 5. Доходи: – від основної діяльності, тис. грн. – від додаткових послуг, тис. грн. – від інших доходи, тис. грн. |
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2.2. МЕНЕДЖМЕНТ СИСТЕМ ЖИТТЄЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МІСТА
Тема 7. Менеджмент міського електричного транспорту
Організація перевезень пасажирів. Транспортні маршрути, навантаження. Організація керування трамвайними і тролейбусними депо. Служба руху, служба енергогосподарства, служба колії, ремонтно-будівельна служба. Вагоноремонтні заводи. Організація диспетчеризації виробничих і управлінських процесів. Специфіка менеджменту на кожній стадії життєвого циклу.
Особливості функціонального керування. Керування фінансово-економічною підсистемою, основними фондами, поточними витратами, доходами і прибутками. Удосконалення існуючого менеджменту міського електротранспорту.
Теоретичні відомості
Методика розрахунку показників виробничої програми