Функції ефективної групи та соціальні ролі її членів

Ефективність роботи групи залежить від двох взаємозалежних факторів:

• орієнтації членів групи на виконання завдання;

• орієнтації членів групи на формування й розвиток групи (гру­
пові процеси).

У рамках кожної орієнтації група в цілому і її члени викону­ють сукупність функцій. Маючи на меті формування ефективної групи, управлінський лідер повинен спрямовувати свої зусилля на досягнення злагодженості у взаємодії членів групи, орієнтованих на виконання завдання. У цьому випадку в рамках групи розвива­ються такі функції:

• поділ ролей залежно від ситуації (і особливостей групи). Сут­
ність цієї функції полягає в оптимальному поєднанні осо-
бистісних характеристик і переваг, особливостей завдання й
соціальних ролей у групі;

• прояв ініціативи. Відмітною рисою ефективної групи є та об­
ставина, що її члени, приступаючи до роботи над завданням,
висувають припущення щодо напряму й характеру майбут­
ньої діяльності, альтернатив підходів і методів та визначення
часових рамок;

• пошук інформації і думок. Члени групи збирають специфічну
інформацію, необхідну для вирішення проблеми й виконання
завдань;

• забезпечення обміну думками передбачає обмін отриманою ін­
формацією та її обговорення;

• чітке окреслення проблеми й альтернатив її вирішення немож­
ливе без надання допомоги один одному в осмисленні ідей,
інформації та її інтерпретації, висування припущень;

• розробка проблеми та пошук шляхів її вирішення передба­
чає вибудовування ідей і припущень у логічну схему ймо­
вірних дій;

ПСИХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ