Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Данные о переработке и затраты
|
|
| Ноябрь 2000 г. | |||
| Пропорциональный | |||
| вес продуктов | Цена реализации | ||
| перемещенных | за 1 кг. конечного | ||
| Цех | Возникшие затраты | в цеха | продукта |
| Очистки | 60 000 у.е. | ||
| Нарезки | 11 280 | 33% | 0, 80 у.е. |
| Измельчения | 8 550 | 0, 55 | |
| Соковыжимной | 3 000 | 0, 40 | |
| Кормовой | 0, 10 | ||
| Всего | 83 530 у.е. | 100 % |
Требуется:
1. Рассчитайте за ноябрь 2000 г.:
a. Выход нарезанных дольками яблок, яблочного пюре, яблочного сока и корма для
животных в килограммах.
b. Ожидаемую чистую стоимость реализации каждого продукта в точке раздела.
c. Суммы затрат в Цехе Очистки, отнесенные на каждый комплексный продукт согласно
вышеописанному методу распределения затрат компании «Принсес».
d. Удельную валовую прибыль по каждому комплексному продукту в у.е. 2. Сделайте комментарии о важности для руководства информации об удельной валовой прибыли, по каждому комплексному продукту для целей планирования и контроля, в отличие от целей калькулирования себестоимости запасов.
Задание 7.Метод ожидаемой чистой стоимости реализации, побочные
продукты.Разница между комплексным и побочным продуктом, этические нормы (продолжение задачи 6).
Корпорация «Принсес» классифицирует корм для животных как побочный продукт. После производства побочный продукт признается в учете по ожидаемой стоимости реализации. На сумму чистой стоимости реализации продукта уменьшаются комплексные производственные затраты до точки раздела. До Года 1 компания «Принсес» классифицировала как побочный продукт не только корм для животных, но и яблочный сок. Эти побочные продукты не признавались в учете до тех пор, пока они не продавались. Доход от их продажи отражался как статья дохода в отчете о результатах финансово-хозяйственной деятельности.
Корпорация «Принсес» использует управление методом оценки эффективности для оплаты труда своих менеджеров. Каждые шесть месяцев перед менеджерами ставят цель увеличить коэффициент операционной прибыли к доходу. Если цель не достигнута они не получают никаких премий, если цель выполняется или перевыполняется они получают фиксированную премию.
Требуется:
1. Если менеджеры компании «Принсес» нацелены на повышение своих премий с течением времени, какой метод для побочного продукта (метод, который использовался до Год 1 или Года 1) предпочтет менеджер по продукции?
2. Как главный бухгалтер мог бы проверить, не злоупотребляет ли учетной системой менеджер по яблочным продуктам с целью увеличения своих премиальных?
Тема 12. Принятие решений по ценообразованию
Задания