![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются
*б) стратегиями концентрированного роста
«П» Присоединение или объединение производств, сфер бизнеса, других предприятий, работающих и конкурирующих в данной области деятельности – это: *а) интеграция Продажа всех активов предприятия – это стратегия: *б) ликвидации Перегруппировка производств с целью сокращения издержек для остановки процесса падения объема реализации – это стратегия: *в) сокращения Продажа отделения или части предприятия – это стратегия: *а) отторжения Приобретение в собственность или получение сильного контроля над работой дистрибьютеров и продавцов – это стратегия: *а) прямой интеграции Принципами построения стратегических планов не являются: *в) принцип экономии времени Предисловие к «Стратегическому плану организации» составляется: *б) в последнюю очередь Повышение трудовой дисциплины- это: *б) мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат Под риском понимают: *а) возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой возникновение потерь Потенциал организации, определяемый с позиций возможностей его наращивания, это… *б) динамическая составляющая потенциала Программно-аппаратное обеспечение (персональные компьютеры, периферийные устройства) относятся к: *б) информационным ресурсам Производственные ресурсы – это… *б) технические, технологические и пространственные По назначению прогнозы делятся на (выбрать неверное): *в) международные Прогнозирование – это… *а) процесс формирования научно обоснованного суждения о возможном состоянии объектов в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления Приведение всех ресурсов, всех целей и задач, областей ответственности работников организации в полное соответствие с выбранной стратегией выполняется на стадии *а) стратегической организации Проблемы разработки стратегического решения возникают у предприятий в следующих случаях: а) принятие решения о внедрении новой технологии б) принятие решения о выпуске нового товара в) принятие решения о создании (приобретении) предприятия *г) а), б), в) Предприятие попало в тяжелейшее кризисное состояние, чтобы минимизировать убытки, мы: *в) разумно подойдем к политике сокращений персонала. Процесс разработки стратегии включает в себя следующие этапы (выбрать неверное): *в) оценка курса акций предприятия Предметом изучения стратегического менеджмента является: а) цели и задачи стратегии б) этапы стратегического управления в) технология и методология стратегического планирования г) способы выполнения стратегии *д) все вышеперечисленное
|