![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Коучинг как средство развития персонала организации
Сущность коучинга, история развития понятия «коучинг». Этапы коучинга. Методики «3Д» и «GROW». Преимущества коучинга.
Коучинг — это процесс, способствующий реализации обучения и развития и, следовательно, повы- шению компетентности и совершенствованию профессиональных навыков обучающегося. По определению Т. Голлуэй, коучинг означает раскрытие потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности. Для достижения успеха коучу необходимо знать и понимать как процесс коучинга, так и все разнооб- разие стилей, навыков и техник, соответствующих тому контексту, в котором применяется процесс ко- учинга.
групповой коучинг, направленный на группу лиц без строгих функциональных взаимосвязей; коучинг для отдельно взятого проекта, например формирование группы исполнителей;
|