ЧАСТИНА 4. друга половина - клієнтом, якого задовольнило співвідношення ціни, якості і швидкості.

друга половина - клієнтом, якого задовольнило співвідношення ціни, якості і швидкості.

Контент-провайдери будуть доставляти інформацію в медіацентр, який замінить собою всю побутову електроніку. Для цього будуть розроблені нові мережі і контент-стандарти. Нові технології забезпечать таку якість обслуговування, до якої споживачі звикли при використанні традиційних телебачення і радіо.

Звична модель продажу товарів за фіксованою ціною, коли клієнт купує товар і платить за це один раз, зміниться на оплату за використання. Нові технології у виписці рахунків дозволять підприємствам назначати клієнтам оплату за кожне використання продукту без його покупки; ціна буде дуже низькою, доступною як для клієнтів, так і для постачальників. Електронні товари і послуги якнайкраще відповідають такій моделі, оскільки легко загружаються і видаляються з приймальних пристроїв споживачів. Цифрові сертифікати і одноразові паролі будуть відкривати доступ до контенту обмежену кількість разів, після чого контент буде автоматично знищуватись або блокуватися до тих пір, поки користувач не введе нового одноразового паролю.

Нові системи захисту авторських прав і нові методики вимірювання дозволять власнику авторських прав реалізувати нові цінові моделі. Нова система вимірів дозволить брати оплату на основі мікротранзакцій при спільному узгодженні власника авторських прав і клієнта. Під мікротранзакцією розуміється одна чи декілька операцій: пошук інформації, вимірювання, дублювання, роздрукування, перегляд і передача іншим особам. Так, наприклад, замість систем підписки або одноразової покупки, контент-провайдери, автори і видавці зможуть використовувати іншу схему: брати дуже малу оплату за кожну мікротранзакцію. А клієнти, в свою чергу, замість того щоби купувати всю книгу, зможуть платити по мірі читання, наприклад, за кожний замовлений і доставлений розділ в любій зручній для клієнта формі-файлу, роздруківці або аудіо касети. Те ж саме відноситься і до журналів. Клієнт буде платити тільки за ті статті, які дійсно його цікавлять.

Ріст доходів, отриманих від таких транзакций, збільшить і доходи від традиційної друкованої продукції. Щоби досягнути успіху, діючим контент-провайдером прийдеться відмовитись від традиційних видів доставки контента, в числі яких розповсюдження друкованих видань, доставка по підписці і сеанси зв'язку з Internet. В протилежному випадку вони