Техники НЛП в действии. День зарплаты.Дышится легко

День зарплаты. Дышится легко. Ничто не отягощает же­лудок. Ну, разве что утренний кофе. Сердце поет. Дожить до обеда, чтобы почувствовать себя Скруджем Макдаком и ис­купаться в рассыпанных на диване купюрах. А пока за ра­боту. Две встречи с рекламодателями, беседа с клиентом, поездка к конкурентам…

Ура! Зарплата!!! Что-оооо? И это все? Все, да? Оттолкнула секретаршу, ворвалась в кабинет к начальнику:

— Увольняюсь!

Ах, ты, черт, в бухгалтерии меня потеряли в дополнитель­ной ведомости. Нашли. Немного успокоилась. Подсчитала деньги. Все равно их было ровно на треть меньше, чем в прошлом месяце. А работала я в полную силу. Ничего. Просто ничего. Пустота в ушах и апатия. Села за компью­тер. Тупо смотрела в монитор часа два и поняла, что не могу работать, нет прежнего подбадривающего стимула, не генерируются идеи из ничего. Нужно было ехать на очередную встречу с клиентом. Но я, сославшись на пло­хое самочувствие, перенесла ее. Пораньше ушла с работы, нырнула в хвойную ванну, чтобы расслабиться и забыть обо всем. А вечером подумала: все-таки прическа и маки­яж гораздо важнее, чем квартальный отчет, все-таки вме­сто неурочных часов работы надо бы сходить к массажи­сту, а вместо субботника в офисе организовать генераль­ную уборку дома.

А может быть, все совсем не так? Конечно, не так. Мне в ко­торый раз не сказали, что я — молодец, чудесно справи­лась со своими задачами, никто дружески не похлопал ме­ня по плечу, а мой начальник не совсем удачно провел ма­ленький эксперимент занижения зарплаты вместо такого необходимого поощрения труда. М-да… Именно так работа из удовольствия превращается в средство существования.

Секреты удачного выступления, или «Всем смотреть на шефа!»

Руководителю просто необходимо научиться выступать на публике. С годами вы, конечно, обретете этот навык. Пла­нерки, пресс-конференции, мозговые штурмы, деловые

Часть II. Работа — не волк? или Через тернии к звездам

■ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------