![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Глава 6. Руководить — не руками водить
Руководить — не руками водить! или Тайны харизматического лидерства
кто кричит на своего начальника. Тот, кто кричит на своих подчиненных, — хам. Лазарь Лагин — Шутишь? — Шучу. — Молодец, шути! А то на кол сажать совсем некого стало... Владимир Борисов — Если лидер сумел повести за собой людей, какова его дальнейшая цель? — Погнать их впереди себя. Актуальное замечание Любой работник знает, что хороших начальников не бывает. Это аксиома. А любой руководитель мечтает стать харизматическим лидером, гуру. Короче, как у Блока в поэме «Двенадцать»: «В белом венчике из роз впереди Исус Христос». Что такое харизма? Как ответить на этот вопрос? Харизма имеет прямое отношение к мотивационному менеджменту. Являясь самым тонким и труднообъяснимым инструментом, она по праву может быть названа и самым мощным средством влияния. Она действует очень мягко и неуловимо, но проникает в самое сердце, остается там и продолжает работать.
_________ Часть II. Работа — не волк? или Через тернии к звездам
|