Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Мета, завдання і функції консалтингової діяльності
Головною метою консалтингової діяльності є поширення та впровадження у виробництво сучасних досягнень науки, техніки і технологій, надання товаровиробникам і населенню дорадчих послуг з питань менеджменту, маркетингу, застосування сучасних технологій та розвитку соціальної сфери, підвищення рівня знань та вдосконалення практичних навичок ведення прибуткового господарства. У цілому вся система консалтингової діяльності складається з таких чотирьох підсистем (див. рис. 1):
Рис. 1. Система консалтингової діяльності
Найважливіша функція консалтингових формувань полягає в тому, щоб навчити виробників товарів та послуг приймати самостійно рішення з господарської діяльності за ринкових умов. Таким чином, консультування не просто доведення інформації до товаровиробників; консультування - це складна специфічна система, що реалізує форми і методи управлінської та навчальної діяльності. Головне завдання консалтингової діяльності, консультативної агенції чи консультанта у сфері підприємництва, – допомогти клієнту у впровадженні нововведень з тим, щоб забезпечити інноваційний розвиток його бізнесу. До основних функцій, що трактують консалтингову діяльність, відносяться: · прийняття завдань щодо опрацювання інформації від клієнта; · посередництво в передачі важливої та специфічної інформації; · допомога у прийнятті управлінських рішень керівництвом; · надання релевантної інформації, що зменшує ризик; · передача спеціальних знань з метою удосконалення процесів; · виявлення проблем та надання порад, щодо поліпшення дій; · допомога в засвоєнні певних знань (наука); · консультування, щодо подальшого розвитку бізнесу (освіта). Тільки ефективне управління дозволяє підприємству слідувати бізнес-цілям, розвивати і впроваджувати стратегії, раціоналізувати процеси та оптимізувати управління ним.
|