Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Організація обліку відпрацьованого робочого часу
Організація обліку відпрацьованого робочого часу включає: вибір системи і форми табельного обліку, розробку інструкції з ведення табельного обліку, вибір форм документів з обліку відпрацьованого робочого часу, встановлення порядку їх складання та обробки, контроль за дотриманням правил внутрішнього розпорядку та табельного обліку. Організація обліку відпрацьованого робочого часу, які і організація обліку виробітку здійснюється спільно відділом кадрів, відділом організації праці і заробітної плати та бухгалтерією підприємства, між яким необхідно встановити тісні зв'язки. Для організації табельного обліку необхідно розробити інструкцію, якою регламентувати систему і форму табельного обліку (централізована або децентралізована), методику побудови табельних номерів, вибрати форму табелю та інших документів, розробити порядок ведення табелів та графік їх представлення до бухгалтерії, визначити обов'язки табельників, форму й порядок проведення внутрішнього контролю за табельним обліком. Правила внутрішнього розпорядку розробляються на основі Типових правил, затверджених міністерством праці та соціального захисту населення. Система табельного обліку вибирається з числа встановлених нормативними документами (жетонна, карткова, із застосуванням контрольних годинників, пропускна, рапортно-відомча, автоматизована) або її варіанти розробляються підприємством залежно від особливостей організації виробництва та наявної організаційно-обчислювальної техніки. Оптимальною є автоматизована система табельного обліку, що здійснюється без участі людини із використанням сучасних технічних засобів. Кожному працюючому при оформленні його на роботу присвоюється табельний номер. Його включають у «Відомість особового складу» того підрозділу підприємства, до якого цього працівника зараховано на роботу. Контролює ведення «Відомості особового складу» у структурних підрозділах підприємства (відділеннях, цехах, бригадах, майстернях) та слідкує за правильним присвоєнням табельних номерів начальник відділу кадрів (у великому за розмірами підприємстві) або один із працівників бухгалтерії (у невеликому підприємстві). Для розробки табельних номерів можна використовувати один з двох методів: 1) виходячи з шифру (номера) структурного підрозділу та порядкового номера правника у відомості обліку особового складу цього підрозділу; 2) виділенні кожному структурному підрозділу серії табельних номерів залежно від спискової чисельності працівників та запасу для заново прийнятих на роботу. Наприклад, при чисельності апарату управління у 100 осіб йому виділяють номери від 1 до 150, цеху № 1 при чисельності 400 осіб номера від 151 до 600, цеху № 2 при його чисельності у 300 осіб від 601 до 1000, тощо. Перевагами першого методу є безпосередній взаємозв'язок табельних номерів із шифром структурного підрозділу, що дозволяє одразу групувати заробітну плату за об'єктами обліку витрат та категоріями персоналу. Порядок розробки табельних номерів із використанням шифру структурного підрозділу наведений у табл. 5.3. Таблиця 5.3
|