Тема 1. Загальна характеристика витрат

Модуль I

Змістовий модуль 1. Загальна характеристика витрат

Тема 1. Загальна характеристика витрат

Семінарське заняття №1 (2 год).

1. Поняття «витрати». Витрати як процес формування і використання ресурсів.

2. Витрати і собівартість продукції.

3. Класифікація витрат і її практичне значення

4. Практичне застосування класифікації витрат в управлінні їх динамікою і прийнятті господарських рішень.

5. Структура витрат і фактори, що її визначають

6. Видова (елементна) структура витрат, її особливості в різних галузях економіки.

Література: [5], [9], [13], [34], [42].

Тема 2. Система управління витратами

Семінарське заняття №2 (2 год).

1. Функції і побудова системи управління витратами

2. Організаційна система управління витратами на підприємствах.

3. Формування планових і фактичних витрат.

4. Управлінський і фінансовий (фіскальний) аспекти формування витрат.

5. Витрати як база ціни і фактор прибутковості.

6. Собівартість продукції як база ціни та її нижня межа.

Література: [7], [9], [12], [31], [40]

Тема 3. Формування витрат за місцями і центрами відповідальності

Семінарське заняття №3 (2 год).

1. Поняття «місця витрат». Ієрархічна структура місць витрат на підприємстві.

2. Вимоги до організації центрів відповідальності: гомогенність результатів, можливість однозначного обчислення витрат, наявність персональної відповідальності за регульовані витрати.

3. Кошториси підрозділів. Склад витрат в місцях їх формування різного ієрархічного рівня.

4. Методика складання кошторисів підрозділів різного функціонального призначення: основних (дільниць, цехів), допоміжних, обслуговуючих.

5. Розподіл витрат допоміжних та обслуговуючих підрозділів за складання кошторисів.

6. Методи розподілу витрат: методи прямого, повторного розподілу, метод системи рівнянь.

Література: [1], [9], [16], [33], [42].

Модуль ІІ

Змістовий модуль 2. Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів

Тема 5. Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів

Семінарське заняття №4 (2 год).

1. Облік і звітність як елементи контролю витрат.

2. Організаційна побудова системи обліку витрат і руху матеріальних цінностей.

3. Періодичність і форми звітності.

4. Методи контролю витрат.

5. Особливості контролю рівня витрат за нормативної системи обліку (стандарт-кост).

6.Стимулювання економії ресурсів.

Література: [4], [9], [15], [38], [39].

Тема 6. Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень

Семінарське заняття №5 (2 год).

1. Сутність і передумови аналізу системи «витрати—випуск—прибуток» (CVP).

2. Показники, що обчислюються та аналізуються за CVP-аналізу.

3. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності.

4. Обчислення рівня економічної безпеки підприємства.

5. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат.

6. Операційний ліверидж (важіль), визначення його та застосування в оперативному аналізі.

Література: [5], [8], [19], [21], [28].

Тема 7. Оптимізація операційної системи підприємства за критерієм витрат

Семінарське заняття №6 (2 год).

1. Оптимізація запасів і матеріальних потоків.

2. Сутність та умови ефективного застосування методів оцінювання: за собівартістю перших надходжень (FIFO), за собівартістю останніх надходжень (LIFO), за середньозваженою і нормативною собівартістю, ідентифікованою собівартістю і ціною продажу.

3. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження.

4. Мінливість ділової активності та потреба адаптації до нового рівня завантаження.

5.Обґрунтування форми забезпечення операційної системи устаткуванням.

6. Обчислення поточних (дисконтованих) витрат за порівнянними альтернативними варіантами.

Література: [4], [7], [18], [29], [38].