Принципы финансового менеджмента.

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:

1. Целевая направленность финансового менеджмента. Реализация этого принципа предполагает обоснование финансовой стратегии предприятия, т.е. выбора генеральной цели управления финансами и определение путей ее достижения с учетом приемлемого уровня риска и общей стратегии предприятия. В качестве основных целевых установок финансового менеджмента могут выступать: рентабельность, ответственность перед обществом и проч.

2. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Любые финансовые решения, вступающие в противоречие со стратегическими направлениями развития предприятия, должны быть отклонены. Реализация этого принципа предполагает: разработку концепции развития предприятия, поиск путей накопления капитала, выбор форм экономического сотрудничества с другими субъектами рынка, перераспределение финансовых ресурсов в наиболее перспективные сферы бизнеса и проч.

3. Адресность финансовых решений – учет специфики хозяйствующего субъекта, сфер его деятельности, особенностей его функционирования в сложившихся экономических условиях.

4. Принцип непротиворечивости, комплексности всех финансовых решений. Финансовые решения не должны противоречить друг другу, быть взаимосвязанными и позволять решать не узкую проблему, а целый комплекс проблем, относящихся к текущей финансовой деятельности предприятия.

5. Принцип вариативности подходов к разработке отдельных финансовых решений. Подготовка любого финансового решения должна учитывать альтернативные варианты действий. Кроме того, любая альтернатива должна быть по крайней мере оценена по трем вариантам: с учетом пессимистического варианта развития событий, оптимистического и наиболее вероятного.

6. Принцип динамизма. При выработке финансовых решений необходимо учитывать высокий динамизм факторов внешней среды, финансового состояния и ресурсного потенциала предприятия, а, следовательно, при расчете «выгодности» тех или иных финансовых операций должны учитываться факторы инфляции, риска, возможности реинвестирования прибыли.

7. Принцип диверсифицированности. Предполагает многопрофильность в работе: сочетание различных источников финансирования деятельности, инвестирование денег в различные ценные бумаги с целью снижения финансовых рисков.

8. Принцип системности и интегрированности (объединения) с общей системой управления. Система управления финансами предприятия должна рассматриваться как самостоятельная сложная система, а с другой стороны – как часть системы более высокого порядка – предприятия. Финансовый менеджмент связан с инновационным, производственным, маркетинговой деятельностью предприятия.

9. Плановость – необходимый элементвнутрифирменного управления в условиях реального хозрасчета.

Реализация данных принципов позволяет реализовать эффективный финансовый менеджмент на предприятии, позволяющий достигнуть поставленной цели.